1С:Зарплата и управление персоналом для Узбекистана

Внедрение, обновление и сопровождение системы

1C:Зарплата и управление персоналом — это автоматизированная система, позволяющая комплексно подходить к вопросам ведения кадрового учета, управления персоналом и расчета оплаты труда.

Стоимость «1C:Зарплата и управление персоналом КОРП для Узбекистана»

1С:ЗУП Корп

кадровое планирование;
показатели эффективности KPI;
аттестация и оценка персонала;
мотивация по грейдам;
аренда 1С в облаке — все функции доступны онлайн

Цена: 26 760 500 UZS

Отправить запрос

Стоимость проекта внедрения 1С:ЗУП

Стоимость проекта внедрения 1С:ЗУП зависит от размера компании и количества необходимых доработок системы под запросы пользователей. Расчёт стоимости проекта рекомендуется делать совместно со специалистом компании-интегратора.

Рассчитать стоимость

Особенности и преимущества 1С:ЗУП

1С:Зарплата и управление персоналом 8 - программа массового назначения, которая позволяет автоматизировать задачи, связанные с:

расчетом заработной платы персонала; реализацией кадровой политики;
учетом требований законодательства и практики работы предприятий;
учетом всех нововведений трудового законодательства Узбекистана, что исключает ошибок HR-специалиста;
формированием отчетов, расчетом страховых взносов и пр.;
установлением KPI и оценкой эффективности работы каждого сотрудника в отдельности.

Некоторые из наших проектов по внедрению 1С:ЗУП

Внедрение «1С:ЗУП КОРП» в IDS Borjomi Russia

Задачи

унифицировать и привести к единому стандарту учетные бизнес-процессы, нормативно-справочную базу, свод отчетов и форм;
сформировать централизованную БД;
снизить трудозатраты пользователей новым продуктом;
свести человеческий фактор к минимуму.

Эффект от внедрения «1С:ЗУП КОРП»

Автоматизировано 146 рабочих мест
Отклонение по срокам и по бюджету составило 0%
Ускорение получения управленческой отчётности на 12%
Сокращение трудозатрат в подразделениях на 10%

Подробнее о проекте

Хочу консультацию

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом» в Global Ports Investments

Задачи

Внедрить целевые операционные модели, которые позволят снизить операционные расходы компаний группы в Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке;
трансформировать операционную модель, интеграцию и унификацию бизнес-процессов основных активов группы (терминалов), создав единое информационное поле.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом»

Автоматизировано более 400 рабочих мест;
Скорость обработки запросов увеличилась, позволив перейти от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом.

Подробнее о проекте

Хочу консультацию

Переход с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1 в Rubex Group

Предпосылки

Основные предпосылки проекта заключались в отсутствии поддержки редакции 2.5 фирмой 1С и функциональными преимуществами редакции 3.1.

Эффект перехода с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1

Оптимизация и повышение продуктивности работы персонала, отвечающего за расчет заработной платы;
Сокращение ошибок, связанных с человеческим фактором;
Обеспечение высокого уровня информационной безопасности при работе с конфиденциальными данными сотрудников и компании;
Получение оперативной отчетности, которая необходима руководству компании для принятия эффективных управленческих решений.

Подробнее о проекте

Хочу консультацию

Внедрение 1С:ЗУП КОРП в Железнодорожной торговой компании

Задачи

обеспечить внедрение и эффективную поддержку единой учетной политики для всех структурных единиц предприятия;
способы предоставления данных должны быть единообразными в соответствии с единой учетной политикой, действующими нормами законодательства в сфере кадрового учета и расчета зарплаты;
внедрить типовое ПО для снижения затрат на эксплуатацию автоматизированных информационных систем кадрового учета и расчета заработной платы.

Эффект от внедрения «1С:ЗУП КОРП»

Сокращение трудозатрат на кадровый учет в подразделениях на 10%
Ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности на 15%
Тиражирование централизованной системы на филиалы компании

Подробнее о проекте

Хочу консультацию

Внедрение «1С:ЗУП 8 ПРОФ» в корпорации Aeon

Задача

Внедрение единого ИТ-решения, позволяющего унифицировать данные всех дочерних компаний корпорации для их дальнейшей обработки, консолидации и анализа.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ»

Построена интегрированная информационная система, автоматизирующая большинство бизнес-процессов, касающихся управления персоналом и расчета заработной платы;
Кадровый учет корпорации и расчет заработной платы перенесены в систему «1С:ЗУП 8 ПРОФ»;
Упрощены процессы, связанные с взаимодействием отдела персонала с бухгалтерией;
Снижены трудозатраты, направленные на расчет заработной платы сотрудников всей корпорации.

Подробнее о проекте

Хочу консультацию

Внедрение «1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0» в ГФК-Русь

Задача

Пересмотр стратегии автоматизации процессов, связанных с кадровым учетом и расчетами выплат и удержаний с персонала и расширение профильного функционала.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0»

Оптимизация и повышение продуктивности работы HR-персонала;
Сокращение ошибок, ассоциирующихся с человеческим фактором;
Высокий уровень информационной безопасности при работе с конфиденциальными данными сотрудников и компании;
Повышение мобильности и доступности персонала, потому что с системой можно работать через web-клиент;
Оперативная отчетность, которая необходима руководству компании для принятия управленческих решений, касающихся стратегии развития бизнеса.

Подробнее о проекте

Хочу консультацию

Возможности системы

1C:Зарплата и управление персоналом подходит для бухгалтерии, отдела кадров и других структур, занимающихся подбором и развитием персонала. Решение полностью соответствует текущему законодательству Узбекистана.

Интеграция с 1С:Бухгалтерия

Сдача отчётности напрямую из программы (ПФР, ФСС)

Реализация нескольких видов оплаты труда

Возможность удалённой работы

Автоматическое заполнение 6-НДФЛ

Есть вопросы о решении 1C:ЗУП?
Обратитесь к нашим специалистам

HR-блок в корпоративной версии 1С:Зарплата и управление персоналом

«1С:Зарплата и управления персоналом 8 КОРП» позволяет HR работать в одной информационной базе и видеть всю картину: ведение вакансии, оценку кандидатов, прием на работу, адаптацию новичков, развитие сотрудников, а также статистику затрат на подбор и обучение, текучесть персонала, причины увольнений и многое другое.

Оценка персонала, планы индивидуального развития и их контроль, отслеживание эффективности программ обучения
Профиль должности для эффективного подбора нужных кадров
Обучение персонала для оперативного вывода на позиции
Создание кадрового резерва
Мотивация персонала
Аттестация сотрудников
Самообслуживание сотрудников
Оптимизация процесса взаимодействия сотрудника с отделом HR
Согласование отпусков и прочих документов.
Аналитика

Интерфейс 1С:Зарплата и управление персоналом

Заявление на командировку в 1С:ЗУП

Запросы справок и документации в 1С:ЗУП

Создание напоминаний в 1С:ЗУП

Заявка на отпуск в 1С:ЗУП

Создание задания сотруднику в 1С:ЗУП

Полезная информация по 1С:Зарплата и управление персоналом

Особенности «1С:ЗУП КОРП для Узбекистана»

Адаптированная версия, отличие от других версий и опыт внедрения.

Подробнее

1С:ЗУП и 1С:Управление холдингом теперь на английском языке

Первый Бит выпустил два новых языковых пакета «BIT:English Language Pack»: для конфигураций «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и «1С:Управление холдингом 8».

Подробнее

Адаптированная версия решения «1С:ЗУП КОРП» для Узбекистана

Решение для автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета республики Узбекистан.

Подробнее

Отзывы клиентов

«„БИТ.ФИНАНС“ является полнофункциональным решением, предназначенным для решения задач финансово-экономического блока. „Первый БИТ“ обладает многолетним опытом внедрения подобных систем, что и обусловило выбор нашей команды для реализации проекта».

С. А. Кириленко

финансовый директор АО "ПромКапитал"

«За 2 года сотрудничества компания Первый БИТ проявила себя как надёжный партнёр и профессиональная команда. Благодарим компанию Первый БИТ за оперативность и качественное выполнение задач».

Uchikura Masakazu

генеральный директор Kyocera Document Solution Russia

«В максимально короткие сроки специалистам Первого БИТа удалось выполнить внедрение в большом количестве территориально удаленных филиалов с организацией центральной базы в головном управлении».

Владимир Горячев

начальник отдела информационных технологий «ГУССТ №3 при Спецстрое России»