1С:Зарплата и управление персоналом для Узбекистана

Внедрение, обновление и сопровождение системы
1C:Зарплата и управление персоналом — это автоматизированная система, позволяющая комплексно подходить к вопросам ведения кадрового учета, управления персоналом и расчета оплаты труда.




Купить 1С ЗУП Корп

Стоимость «1C:Зарплата и управление персоналом КОРП для Узбекистана»

1С:ЗУП Корп
  • кадровое планирование; 
  • показатели эффективности KPI; 
  • аттестация и оценка персонала; 
  • мотивация по грейдам;
  • аренда 1С в облаке — все функции доступны онлайн

Цена: 26 760 500 UZS

Отправить запрос

Особенности и преимущества 1С:ЗУП

1С:Зарплата и управление персоналом 8 - программа массового назначения, которая позволяет автоматизировать задачи, связанные с:

  • расчетом заработной платы персонала; реализацией кадровой политики; 
  • учетом требований законодательства и практики работы предприятий; 
  • учетом всех нововведений трудового законодательства Узбекистана, что исключает ошибок HR-специалиста; 
  • формированием отчетов, расчетом страховых взносов и пр.; 
  • установлением KPI и оценкой эффективности работы каждого сотрудника в отдельности.
Особенности и преимущества 1С:ЗУП

Некоторые из наших проектов по внедрению 1С:ЗУП

Внедрение 1С:ЗУП КОРП в IDS Borjomi Russia

Внедрение «1С:ЗУП КОРП» в IDS Borjomi Russia

Задачи

  • унифицировать и привести к единому стандарту учетные бизнес-процессы, нормативно-справочную базу, свод отчетов и форм; 
  • сформировать централизованную БД;
  • снизить трудозатраты пользователей новым продуктом; 
  • свести человеческий фактор к минимуму.

Эффект от внедрения «1С:ЗУП КОРП»

  • Автоматизировано 146 рабочих мест 
  • Отклонение по срокам и по бюджету составило 0% 
  • Ускорение получения управленческой отчётности на 12% 
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 10%

Подробнее о проекте 

Получить консультацию
Внедрение 1С:Зарплата и управление персоналом в Global Ports

Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом» в Global Ports Investments

Задачи

  • Внедрить целевые операционные модели, которые позволят снизить операционные расходы компаний группы в Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке;
  • трансформировать операционную модель, интеграцию и унификацию бизнес-процессов основных активов группы (терминалов), создав единое информационное поле.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом»

  • Автоматизировано более 400 рабочих мест;
  • Скорость обработки запросов увеличилась, позволив перейти от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом.

Подробнее о проекте 

Получить консультацию

Переход с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1 в Rubex Group

Переход с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1 в Rubex Group

Предпосылки

  • Основные предпосылки проекта заключались в отсутствии поддержки редакции 2.5 фирмой 1С и функциональными преимуществами редакции 3.1.

Эффект перехода с 1С:ЗУП 2.5 на 1С:ЗУП 3.1

  • Оптимизация и повышение продуктивности работы персонала, отвечающего за расчет заработной платы; 
  • Сокращение ошибок, связанных с человеческим фактором; 
  • Обеспечение высокого уровня информационной безопасности при работе с конфиденциальными данными сотрудников и компании; 
  • Получение оперативной отчетности, которая необходима руководству компании для принятия эффективных управленческих решений.

Подробнее о проекте 

Получить консультацию
Внедрение 1С ЗУП КОРП в РЖД

Внедрение 1С:ЗУП КОРП в Железнодорожной торговой компании

Задачи

  • обеспечить внедрение и эффективную поддержку единой учетной политики для всех структурных единиц предприятия;
  • способы предоставления данных должны быть единообразными в соответствии с единой учетной политикой, действующими нормами законодательства в сфере кадрового учета и расчета зарплаты;
  • внедрить типовое ПО для снижения затрат на эксплуатацию автоматизированных информационных систем кадрового учета и расчета заработной платы.

Эффект от внедрения «1С:ЗУП КОРП»

  • Сокращение трудозатрат на кадровый учет в подразделениях на 10%
  • Ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности на 15%
  • Тиражирование централизованной системы на филиалы компании

Подробнее о проекте 

Получить консультацию

Внедрение 1С ЗУП ПРОФ в Aeon

Внедрение «1С:ЗУП 8 ПРОФ» в корпорации Aeon

Задача

  • Внедрение единого ИТ-решения, позволяющего унифицировать данные всех дочерних компаний корпорации для их дальнейшей обработки, консолидации и анализа.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ»

  • Построена интегрированная информационная система, автоматизирующая большинство бизнес-процессов, касающихся управления персоналом и расчета заработной платы; 
  • Кадровый учет корпорации и расчет заработной платы перенесены в систему «1С:ЗУП 8 ПРОФ»; 
  • Упрощены процессы, связанные с взаимодействием отдела персонала с бухгалтерией; 
  • Снижены трудозатраты, направленные на расчет заработной платы сотрудников всей корпорации.

Подробнее о проекте 

Получить консультацию
Внедрение 1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0 в ГФК-Русь

Внедрение «1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0» в ГФК-Русь

Задача

  • Пересмотр стратегии автоматизации процессов, связанных с кадровым учетом и расчетами выплат и удержаний с персонала и расширение профильного функционала.

Эффект от внедрения «1С:Зарплата и Управление персоналом 3.0»

  • Оптимизация и повышение продуктивности работы HR-персонала; 
  • Сокращение ошибок, ассоциирующихся с человеческим фактором; 
  • Высокий уровень информационной безопасности при работе с конфиденциальными данными сотрудников и компании; 
  • Повышение мобильности и доступности персонала, потому что с системой можно работать через web-клиент; 
  • Оперативная отчетность, которая необходима руководству компании для принятия управленческих решений, касающихся стратегии развития бизнеса.

Подробнее о проекте 

Получить консультацию

Возможности системы

1C:Зарплата и управление персоналом подходит для бухгалтерии, отдела кадров и других структур, занимающихся подбором и развитием персонала. Решение полностью соответствует текущему законодательству Узбекистана.
icon-1
Интеграция с 1С:Бухгалтерия
icon-2
Сдача отчётности напрямую из программы (ПФР, ФСС)
icon-3
Реализация нескольких видов оплаты труда

icon-4
Возможность удалённой работы
icon-5
Автоматическое заполнение 6-НДФЛ
Есть вопросы о решении 1C:ЗУП?
Обратитесь к нашим специалистам

Обратиться к специалисту 


HR-блок в корпоративной версии 1С:Зарплата и управление персоналом

«1С:Зарплата и управления персоналом 8 КОРП» позволяет HR работать в одной информационной базе и видеть всю картину: ведение вакансии, оценку кандидатов, прием на работу, адаптацию новичков, развитие сотрудников, а также статистику затрат на подбор и обучение, текучесть персонала, причины увольнений и многое другое.

  • Оценка персонала, планы индивидуального развития и их контроль, отслеживание эффективности программ обучения
  • Профиль должности для эффективного подбора нужных кадров
  • Обучение персонала для оперативного вывода на позиции
  • Создание кадрового резерва
  • Мотивация персонала
  • Аттестация сотрудников
  • Самообслуживание сотрудников
  • Оптимизация процесса взаимодействия сотрудника с отделом HR
  • Согласование отпусков и прочих документов.
  • Аналитика


Интерфейс 1С:Зарплата и управление персоналом


Полезная информация по 1С:Зарплата и управление персоналом


Особенности «1С:ЗУП КОРП для Узбекистана»
Адаптированная версия, отличие от других версий и опыт внедрения.

1С:ЗУП и 1С:Управление холдингом теперь на английском языке
Первый Бит выпустил два новых языковых пакета «BIT:English Language Pack»: для конфигураций «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» и «1С:Управление холдингом 8».

Адаптированная версия решения «1С:ЗУП КОРП» для Узбекистана
Решение для автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета республики Узбекистан.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«„БИТ.ФИНАНС“ является полнофункциональным решением, предназначенным для решения задач финансово-экономического блока. „Первый БИТ“ обладает многолетним опытом внедрения подобных систем, что и обусловило выбор нашей команды для реализации проекта».
С. А. Кириленко
финансовый директор АО "ПромКапитал"
«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»
«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»