1С:Управление холдингом 8

Управление стратегией компании на всех уровнях

1С: Управление холдингом — комплексная система класса CPM для ведения бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, МСФО, бизнес-анализа и автоматизации централизованных функций.

Сокращение сроков подготовки отчётности по международным стандартам

Эффективное управление рисками и оборотным капиталом

Увеличение точности бюджетирования и управления инвестиционными проектами

Возможности 1С:Управление холдингом 8

Конфигурация, созданная на платформе 1С:Предприятие версии 8.3, обладает всеми достоинствами современных управленческих систем и содержит следующие модули:

Стоимость решения 1С:Управление холдингом 8

1 500 000 ₽

Получить демо

Эффект от внедрения системы

1С:Управление холдингом может с легкостью использоваться в холдингах с неоднородной отраслевой структурой входящих в его состав объединений или же в группе компаний, различающихся по используемым в них IT-системам.

Управление корпоративными налогами

Снижение налоговых рисков и налоговое планирование при использовании функций управления корпоративными налогами, разработанными в сотрудничестве с KPMG.

Высокое качество отчётности МСФО

Сокращение сроков закрытия периода и высокое качество отчётности МСФО благодаря функциям, разработанным при методологической поддержке Ernst&Young.

Контроль над CAPEX и OPEX

Повышение контроля над CAPEX и OPEX благодаря развитым функциям бюджетирования, управления инвестиционными проектами и моделирования.

Бесшовная интеграция

Облегченная, бесшовная интеграция с любыми внешними системами учёта и управления.

Ускоренная адаптация

Ускоренная адаптация уже существующих проектных наработок к новому программному решению.

Высокая вариативность

Высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов.

Внедрение 1С:Управление холдингом с командой Первого Бита

Вы ищете надежного партнера, которому можно доверить внедрение 1С:Управление холдингом в вашей компании? Выбирайте команду экспертов Первого Бита.

Проектный опыт автоматизации компаний различных масштабов и структур.

Штат методологов и разработчиков, специализирующихся на автоматизации холдингов.

Сертифицированные специалисты 1С, ACCA, CIMA, DipIFR.

Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года».

Создание и внедрение единого учётного шаблона на базе 1С:УХ для активов АК «Алроса»

«Алроса» — лидер алмазодобывающей отрасли мира, российская группа горнорудных компаний с государственным участием. Корпорация занимается разведкой месторождений, добычей, обработкой и продажей алмазного сырья. «Алроса» добывает 95% всех алмазов России, ее доля в мировом объёме добычи алмазов составляет 27%.

Результаты проекта

Повышение качества планирования и расходования средств за счет автоматизированной контрольной среды.
Снижение трудоёмкости выверки ВГО между юрлицами и подготовки отчётности по МСФО.
Улучшение аудируемости данных в БУ отчётности.
Автоматизировано казначейство и контроль осуществляемых платежей.
Повышение качества контроля за процессом заключения договоров, снижение риска необоснованных расходов.
Автоматизированы внутренние контроли в части следования единым правилам условий оплаты.

Подробнее о проекте

Проект в цифрах

Автоматизировано рабочих мест 800

Трудозатраты, человеко-часов 46 400

Автоматизировано дочерних организаций 15

Контуров автоматизации 6

Участников в проектной команде 140

Отзывы клиентов

«Для целей проектирования информационной системы и её адаптации под наши процессы мы пригласили специалистов по системе „1С:Управление холдингом“ из компании „Первый БИТ“, которые показали глубокие знания архитектуры решения, высокий профессиональный уровень в проектировании информационных систем на платформе 1С, а также глубокие знания методологии бюджетирования и управленческого учета».

Алексей Анатольевич Назаров

начальник управления разработки и сопровождения финансовых информационных систем ГК ПИК

«За 2 года сотрудничества компания Первый БИТ проявила себя как надёжный партнёр и профессиональная команда. Благодарим компанию Первый БИТ за оперативность и качественное выполнение задач».

Uchikura Masakazu

генеральный директор Kyocera Document Solution Russia

«Благодаря внедрению специализированной системы нам удалось повысить прозрачность и достоверность данных, упростить ведение учёта и повысить качество управления финансами в целом. Мы довольны функциональными возможностями и качеством программы "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».

Олег Владимирович Несмашный

генеральный директор ООО "Контейнекс-Монолит"