1С:Управление холдингом 8

Управление стратегией компании на всех уровнях

1С: Управление холдингом — комплексная система класса CPM для ведения бухгалтерского и управленческого учета, бюджетирования, МСФО, бизнес-анализа и автоматизации централизованных функций.

icon1

Сокращение сроков подготовки отчётности по международным стандартам

icon2

Эффективное управление рисками и оборотным капиталом

icon3

Увеличение точности бюджетирования и управления инвестиционными проектами

Возможности 1С:Управление холдингом 8

Конфигурация, созданная на платформе 1С:Предприятие версии 8.3, обладает всеми достоинствами современных управленческих систем и содержит следующие модули:

Модули системы 1С Управление холдингом

Стоимость решения 1С:Управление холдингом 8

1 500 000 ₽

Получить демо
Получить демо 1С УХ

Эффект от внедрения системы

1С:Управление холдингом может с легкостью использоваться в холдингах с неоднородной отраслевой структурой входящих в его состав объединений или же в группе компаний, различающихся по используемым в них IT-системам.
Управление корпоративными налогами

Снижение налоговых рисков и налоговое планирование при использовании функций управления корпоративными налогами, разработанными в сотрудничестве с KPMG.

Высокое качество отчётности МСФО

Сокращение сроков закрытия периода и высокое качество отчётности МСФО благодаря функциям, разработанным при методологической поддержке Ernst&Young.

Контроль над CAPEX и OPEX

Повышение контроля над CAPEX и OPEX благодаря развитым функциям бюджетирования, управления инвестиционными проектами и моделирования.

Бесшовная интеграция

Облегченная, бесшовная интеграция с любыми внешними системами учёта и управления.

Ускоренная адаптация

Ускоренная адаптация уже существующих проектных наработок к новому программному решению.

Высокая вариативность

Высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов.


Внедрение 1С:Управление холдингом с командой Первого Бита

Вы ищете надежного партнера, которому можно доверить внедрение 1С:Управление холдингом в вашей компании? Выбирайте команду экспертов Первого Бита.

Проектный опыт автоматизации компаний различных масштабов и структур.
Штат методологов и разработчиков, специализирующихся на автоматизации холдингов.
Сертифицированные специалисты 1С, ACCA, CIMA, DipIFR.
Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года».

Создание и внедрение единого учётного шаблона на базе 1С:УХ для активов АК «Алроса»

«Алроса» — лидер алмазодобывающей отрасли мира, российская группа горнорудных компаний с государственным участием. Корпорация занимается разведкой месторождений, добычей, обработкой и продажей алмазного сырья. «Алроса» добывает 95% всех алмазов России, ее доля в мировом объёме добычи алмазов составляет 27%.

Результаты проекта

  • Повышение качества планирования и расходования средств за счет автоматизированной контрольной среды.
  • Снижение трудоёмкости выверки ВГО между юрлицами и подготовки отчётности по МСФО.
  • Улучшение аудируемости данных в БУ отчётности.
  • Автоматизировано казначейство и контроль осуществляемых платежей.
  • Повышение качества контроля за процессом заключения договоров, снижение риска необоснованных расходов.
  • Автоматизированы внутренние контроли в части следования единым правилам условий оплаты.
Подробнее о проекте  
Проект в цифрах
Автоматизировано рабочих мест 800
Трудозатраты, человеко-часов 46 400
Автоматизировано дочерних организаций 15
Контуров автоматизации 6
Участников в проектной команде 140

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Систему „БИТ.ФИНАНС“ рекомендуем как надёжное решение для автоматизации всех процессов управления финансами на предприятии. Мы выражаем благодарность за профессионализм сотрудников Первого БИТа за помощь в подборе решения и сопровождении при внедрении. В дальнейшем мы рассматриваем возможность использования механизма трансляций для получения фактических данных из бухгалтерского учёта».
Андрей Викторович
зам. начальника отдела автоматизации бухгалтерского и финансового учета в ООО «Газпромтранс»
«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»
«Установленная система отвечает требованиям Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации. По результатам внедрения, мы планируем автоматизировать все участки функционирования стационарного отделения».
Виталий Кутковой
руководитель ИТ-отдела МНИИ ГБ им. Гельмгольца