1С:ERP Управление предприятием 2

Первый Бит — крупнейший интегратор проектов на базе систем ERP-класса

Внедрение 1С:ERP c командой компании «Первый Бит»


Проект года

Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP.

cnews

№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю.

центр

Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям.



1С: ERP Управление предприятием 2


«1С:ERP Управление предприятием 2» — решение, разработанное на базе платформы «1С:Предприятие 8» для создания комплексных автоматизированных систем управления деятельностью предприятий.

1С:ERP дает возможность автоматизировать основные бизнес-процессы:
  • контролировать ключевые показатели деятельности предприятия,
  • организовать взаимодействие служб и подразделений,
  • координировать деятельность производственных подразделений,
  • оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.


Функциональные блоки 1С:ERP Управление предприятием 2




Управление производством

Гибкая «семафорная» система контроля своевременно оповещает о ходе работ в производственном процессе и позволяет своевременно производить анализ и коррекцию проблемных и убыточных этапов. Система самостоятельно анализирует производственный процесс и в случае необходимости корректирует его сроки, что позволяет минимизировать затраты на производство.

Особенности

  • Управление по межцеховым переходам и на операционном уровне,
  • Маршрутные листы,
  • Управление партиями запуска,
  • Групповые и персональные задания на работу,
  • Оперативная диспетчеризация,
  • Управление по «узким местам»,
  • Управление загрузкой,
  • Планирование до кванта времени,
  • Готовность работы с неточными нормативами


Управление финансами

Подсистема поддерживает учет безналичных денежных средств отдельно в части регистрации оперативной информации о входящих и исходящих платежах (по первичным платежным документам) и регистрации выписок (реализованных отдельным документом). В результате повышается контроль денежных потоков, облегчается обработка платежных документов и растет прозрачность взаиморасчетов.

Особенности

  • Функционал по эквайринговым операциям
  • Регистрация банковских отчетов
  • Учет финансовых показателей по направлениям деятельности предприятия
  • Управление кредитами и займами, текущими платежами и депозитам


Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Позволяет руководству предприятием производить построение иерархической модели целей и целевых показателей.

Особенности

  • Ведение мониторинга целевых показателей в соответствие с исходными данными
  • Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
  • Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения.
  • Многообразие графических форм аналитических отчетов


Управление персоналом и расчет заработной платы

Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.

Особенности

Производится учет движения кадров и занятости персонала, вследствие чего возможно получение особых форм внутренней аналитической отчетности; налажен расчет показателей KPI; предусмотрены унифицированные отчетные формы и электронный обмен данными с налоговыми органами; реализована система управления карьерой (управление кадровым резервом, управление талантами, адаптацией, обучением и развитием персонала).



Управление запасами и складом

Самостоятельный блок для организации работы кадровых служб предприятия и управления человеческими ресурсами. Содержит широкий спектр опций: поддерживается работа с персональными данными сотрудников, штатным расписанием, договорами подряда и многое другое; реализуется учет отработанного времени с использованием различных учетных методов; налажена система взаиморасчетов и начисления заработной платы, а также прочих доходов.

Особенности

  • Схема ордерного складского учета;
  • Адресное хранение товаров;
  • Возможность задавать различные стратегии отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
  • Справочная привязка мест хранения товара;
  • Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада для повышения скорости отбора при отгрузке товаров со склада.


Учёт и отчётность по МСФО

Включен функционал по подготовке отчетности в стандартах МСФО. Встроенная методическая модель содержит план счетов, шаблоны проводок и финансовых отчетов для ведения отчетности по МСФО независимо от учета по РСБУ.

Особенности

  • Полностью настраиваемая модель учёта
  • План счетов, настраиваемый под потребности отчётности
  • Настраиваемый механизм формирования проводок по данным оперативного контура и регламентированного учёта
  • Настраиваемая отчётность (генератор финансовых отчётов)


Управление обслуживанием и ремонтами оборудования

Возможна полная интеграция подсистемы с производственной подсистемой. Благодаря этому производство может выполнять работы, связанные с ремонтами, могут быть использованы любые производственные мощности. В результате формируется максимально объективная стоимость владения объектами эксплуатации.

Особенности

  • Учет объектов ремонта,
  • Регистрация наработки,
  • Учет текущих и внеплановых ремонтов,
  • Интеграция с производственной подсистемой — графики доступности оборудования.


Управление закупками

Позволяет в числе прочего проводить оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей; анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах; сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам; анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов); планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах; подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.

Особенности

  • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
  • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
  • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
  • Составление графиков поставок и графиков платежей;
  • Учет полной стоимости приобретения ТМЦ.


Учёт затрат и расчёт себестоимости

Применение ресурсов классифицируется по трем возможным категориям — товары (материальные ресурсы в количественно-стоимостной оценке), работы (услуги с возможностью количественного распределения), услуги (услуги исключительно в стоимостном выражении). В результате облегчается раздельный учет по видам деятельности и способам налогообложения.

Особенности

  • Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
  • Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
  • Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
  • Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
  • Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
  • Предоставление развернутых данных о структуре себестоимости выпуска.


Управление продажами и ценообразованием

Функционал 1С:ERP 2 предполагает возможность использования программного продукта как полноценного решения для управления торговыми организациями. Благодаря данной подсистеме, содержащей элементы 1С:Управление торговлей 11, работа с клиентами может быть организована внутри самой ERP-системе, без привлечения дополнительных информационных продуктов.

Особенности

Подсистема позволяет регламентировать процессы продаж; организовывать бизнес-процессы управления сложными продажами; управлять работой торговых представителей; использовать расширенное управление заказами клиентов; анализировать продажи с помощью «воронки продаж».





Наши проекты по внедрению 1С:ERP


logo1

Первый Бит автоматизировал учёт в крупной табачной компании

Узнать больше о проекте  

logo2

Первый Бит помог компании «Метавр» увеличить прибыль на 15% с помощью системы «1С:ERP»

Узнать больше о проекте  

logo3

Первый Бит и Ernst & Young помогли ведущему оператору контейнерных терминалов автоматизировать работу

Узнать больше о проекте  



Хотите узнать больше о реализации проектов ERP?

Наши эксперты подготовили портфолио уже выполненных проектов


Преимущества 1С:ERP Управление предприятием 2


pre1 Мобильность

Возможность управления с помощью мобильных устройств и использование «облачных» технологий.

pre2 Гибкость

Управляемые формы как инновационный механизм создания целевых отчетов и аналитики.

pre3 Инновационность

Инновационный функционал для управления производством, процессами, активами и ресурсами предприятия.

pre4 Многофункциональность

Полный спектр возможностей современных ERP-систем и все преимущества платформы 1С:Предприятие 8.3.

pre5 Масштабируемость

Множество специализированных решений, расширяющих возможности системы на единой платформе: PDM, MES, EAM, PMO, ITIL, CRM, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM и др.

pre6 Эффективность

Идеальное соответствие потребностям производственных предприятий, высокая экономическая эффективность и легкость масштабирования при росте производства.



Мы внедрили 1С:ERP



1       2       3       4

5         6         7         8

9                  10                  11
Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Систему „БИТ.ФИНАНС“ рекомендуем как надёжное решение для автоматизации всех процессов управления финансами на предприятии. Мы выражаем благодарность за профессионализм сотрудников Первого БИТа за помощь в подборе решения и сопровождении при внедрении. В дальнейшем мы рассматриваем возможность использования механизма трансляций для получения фактических данных из бухгалтерского учёта».
Андрей Викторович
зам. начальника отдела автоматизации бухгалтерского и финансового учета в ООО «Газпромтранс»
«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»
«Установленная система отвечает требованиям Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации. По результатам внедрения, мы планируем автоматизировать все участки функционирования стационарного отделения».
Виталий Кутковой
руководитель ИТ-отдела МНИИ ГБ им. Гельмгольца