Производство

Автоматизация производственных предприятий. Внедрение ERP-систем

Пять задач производственных компаний, которые мы решаем

  1. Производственное планирование
  2. Диспетчеризация производства
  3. Управление остатками на складе с учетом производственных заказов
  4. Ведение всех видов учета: финансового, бухгалтерского и управленческого
  5. Дистрибьюция продукции (с помощью системы БИТ.СуперАгент).

Для этого мы внедряем такие инструменты, как:

  • Многоуровневое скользящее планирование (SOP-MPS-RCCP-MRP-CRP-APSMES);
  • Балансировка мощностей и потребностей ресурсов;
  • Календарное планирование производства и закупок;
  • Управление запасами в производстве;
  • Оперативное управление исполнением планов в производстве;
  • Унифицированная единая схема производственного, материального учета и учета труда.

Ключевые результаты, которые получают наши клиенты

  • Увеличение объёмов выпуска при тех же мощностях;
  • Сокращение производственного цикла;
  • Достижение заданного уровня отвлеченных активов;
  • Исполнение производственных заказов в срок;
  • Повышение рентабельности производства.

Управление производственными процессами вместе с системой бизнес-аналитики QlikView

QlikView для производства

С помощью аналитической системы QlikView ведущие производители промышленной продукции могут решать следующие задачи:

  • улучшать корпоративное управление рисками, безопасностью и нормоконтролем;
  • формировать аналитику и отчетность с возможностью самых сложных отборов и группировок;
  • увязывать цены с важнейшими стоимостными показателями, сохраняя прибыль;
  • видеть структурированное, иерархическое описание номенклатуры;
  • рассчитывать себестоимость продукции, среднедневных остатков и оборотов;
  • получать актуальные показаний датчиков и вовремя реагировать на перемены;
  • управлять наполнением склада и многое другое. 

Как увеличить объемы выпуска при тех же мощностях и повысить прибыльность предприятия

Автоматизация производственных предприятий имеет ряд особенностей, связанных со спецификой отрасли. В производстве большое значение имеет четкое планирование технологического процесса и загрузки производственных мощностей, особенно на сложных многопередельных, сборочных, позаказных производствах.

Не менее важны задачи управления составом изделий (конструкторским, технологическим, производственным), а также закупками, ремонтами, ценообразованием.

Необходима возможность контроля производства на каждом этапе выполнения производственных заданий. Учетные процессы также требуют пристального внимания: нужно вести учет расхода сырья и материалов, НЗП, брака, собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции и много другого.

Все эти задачи трудновыполнимы, если отсутствует оперативный обмен данными между подразделениями или приходится обрабатывать большие объемы информации вручную. Любая оплошность стоит дорого: даже незначительная ошибка, например, в расчете себестоимости может обернуться глобальными убытками.

Как избежать финансовых потерь, взять под контроль все бизнес-процессы и добиться максимальной эффективности в работе производства? Ответ лежит в плоскости автоматизации.

Современная информационная система позволит полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции. При этом:

  • Появится возможность оперативно отслеживать выполнение производственной программы — от укрупненных или посменных планов производства до планов выполнения отдельного заказа.
  • Вы сможете унифицировать весь массив нормативно-справочной информации.
  • Улучшится качество планирования и учёта выпуска готовой продукции.
  • Повысится оперативность обработки заказов на производство.
  • Будет обеспечено бесперебойное снабжение цехов материалами и комплектующими.
  • Станет прозрачным учет расхода сырья и материалов, а также НЗП.
  • Повысится точность расчета плановой и фактической себестоимости, вы сможете выявить резервы для снижения издержек и оптимизировать затраты.
  • Вовремя будут выполняться заказы на производство.
  • Более рациональным и эффективным станет использование финансовых и материальных ресурсов.

Чтобы добиться таких результатов, важно соблюдение четырёх условий

  1. Информационная система должна соответствовать отраслевым особенностям и быть настроенной на специфику бизнес-процессов, существующих в вашем предприятии.
  2. Система автоматизации должна объединять работу всех подразделений, обеспечивая прозрачность работы и оперативный обмен данными между всеми участниками процесса.
  3. Запуск решения в эксплуатацию должен проходить максимально быстро и безболезненно.
  4. Во избежание разочарований и финансовых потерь автоматизацию должны выполнять специалисты высокого класса — ваши собственные (если они имеют достаточную квалификацию и опыт) или привлеченные.

Первый Бит — ваш партнёр для реализации проекта

  • Наши специалисты — это сильная проектная команда, за плечами которой многолетний опыт автоматизации производственных предприятий с различной спецификой и любым уровнем сложности производственного процесса.
  • Мы автоматизируем предприятия всех, связанных с производством, отраслей бизнеса: машиностроения, металлургии, производства строительных материалов, ТЭК, пищевой, сельскохозяйственной, химической, фармацевтической промышленности и т. д.
  • Первый Бит является Центром компетенции 1С по производству, а также партнёром 1С по корпоративным проектам.
  • За качество проектов 1С в нашей компании отвечает единый Центр Управления Проектами, накапливающий и тиражирующий лучшие практики ведения и автоматизации бизнеса.
  • Мы реализуем комплексные проекты автоматизации производства, включающие весь спектр работ — от предпроектного обследования, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов до настройки системы под все тонкости и нюансы вашего бизнеса.
  • Мы не оставим вас «один на один» с новой системой. Мы возьмём созданную систему на сопровождение, заботясь о её поддержке, обновлении и бесперебойной работе, проведём обучение ваших сотрудников, будем консультировать их и помогать им в дальнейшей работе с программами.
  • Центром разработки нашей компании выпущены десятки собственных специализированных программных решений, которые успешно используют тысячи производственных предприятий России и СНГ.

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Приятно отметить, что внедрение „БИТ.ФИНАНС: Управленческий учёт“ не требует больших временных и денежных затрат, легко интегрируется с уже имеющимися продуктами на платформе „1С:Предприятие 8“, помогает точно формировать отчётность по МСФО, делает трансляцию бухгалтерского учёта в международный учёт по прошлым, уже закрытым периодам».
Н. Чеснокова
зам. финансового директора по финансовому учёту "ТиссенКрупп Элеватор"
«Благодаря внедрению специализированной системы нам удалось повысить прозрачность и достоверность данных, упростить ведение учёта и повысить качество управления финансами в целом. Мы довольны функциональными возможностями и качеством программы "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Олег Владимирович Несмашный
генеральный директор ООО "Контейнекс-Монолит"
«Выбор партнёра был обусловлен превосходной репутацией экспертов и консультантов „Первый БИТа“, большим профильным опытом и широким портфолио реализованных успешных проектов в сфере внедрения ERP-систем и систем автоматизации торговли».
Гамидов И. Г.
генеральный директор ООО «Чаруэль»