Корпорация AEON — это частная организация, оперирующая в глобальном масштабе. Сфера деятельности компании — инвестиции, антикризисный менеджмент и реорганизация промышленных активов с целью их вывода на путь устойчивого развития.
Преимущественно, AEON работает с транспортной и строительной индустрией, но не ограничивает свои интересы только этими направлениями. Большинство проектов компании сконцентрированы в России, Казахстане, Голландии, Украине и Германии.
В состав корпорации входят более 30 дочерних предприятий (Новапорт, AEON Development, Связьстрой, Московское речное пароходство, Timmerman Yachts, Delight и другие). До проекта процедура анализа затрат на оплату труда по всем юридическим лицам корпорации была очень трудоемкой.
Более того, в некоторых случаях это было вовсе невозможно по причине разрозненности информации и отсутствия консолидированных данных. Корпорация нуждалась в унифицированных механизмах обработки и составления необходимых отчетов с возможностью их настройки под конкретные требования.
Оптимизация бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом и расчетом зарплаты сотрудников, при существующем ИТ-сопровождении была нецелесообразной.
В качестве программного продукта, который автоматизирует все профильные процессы, было выбрано решение «1С: Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ».
Это программное обеспечение уже зарекомендовало себя в решении схожих задач автоматизации процессов в компаниях различной отраслевой направленности.
В качестве партнера, который осуществит внедрение, конфигурирование и запуск системы «1С: Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ», был выбран Проектный офис «Спортивная» компании «Первый БИТ».
Корпорация AEON предпочла этого подрядчика из-за значительного опыта в области решения схожих задач у корпоративного сектора, а также высокого профессионализма команды, подтвержденного широким портфолио успешно выполненных проектов.
Основная цель проекта — внедрение единого ИТ-решения, позволяющего унифицировать данные всех дочерних компаний корпорации для их дальнейшей обработки, консолидации и анализа.
Данный проект был реализован в три этапа:
Внедрив решение «1С: Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ» и автоматизировав более 50 рабочих мест, корпорация AEON получила следующие выгоды: