До проекта обе организации использовали ПО 1С для расчёта заработной платы и ведения бухгалтерского учёта (1С-Камин и 1С:Бухгалтерия). Однако в связи с наращиванием производственных мощностей и увеличением спроса компаниям стало недостаточно возможностей, которые предлагали используемые ИТ-решения.
В связи с этим перед российским представительством KT&G встали задачи по внедрению дополнительного функционала, такого, как:
Для решения этих задач компания KT&G обратилась в Первый Бит. Первый Бит, являясь крупнейшим франчайзи 1С и успешно выполнив за 20 лет работы более 220 000 проектов, имеет опыт и экспертизу, необходимую заказчику. Например, консультанты Проектного офиса Спортивная выполнили не один проект по интеграции российских систем учёта с иностранными в крупных представительствах международных компаний.
Для решения задачи по автоматизации учёта по МСФО консультанты предложили использовать механизм трансляции Бит.Финанс.
В рамках первой части проекта, длившейся 7 месяцев, специалистами Первого Бита были выполнены следующие работы:
По итогам проекта Первый Бит автоматизировал 12 рабочих мест на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием». Внедрение решения позволило компании получить следующие функциональные возможности:
Внедрение программного продукта «1С:ERP Управление предприятием» позволило компании KT&G:
Использование механизма трансляции БИТ.Финанс позволило компании вести учёт по международным стандартам финансовой отчетности, данные которого выгружаются в систему учёта головного офиса.
Цели, стоявшие перед первой частью проекта, достигнуты. Во второй части планируется запуск функционала, связанного с ведением маркировки табачной продукции и передачей данных в государственную информационную систему.