Реальная автоматизация

Мы поможем найти узкие места в бизнесе. Посоветуем, автоматизируем, доработаем и обучим

Что такое Реальная автоматизация?


Реальная автоматизация — это комплекс работ по выбору программного решения на базе платформы «1С:Предприятие», анализу и оптимизации бизнес-процессов, доработок программного продукта с индивидуальным подходом.

Специалисты компании «Первый Бит» регулярно проходят специальное обучение по Реальной автоматизации 1С и имеют соответствующие сертификаты всех типов. Они проведут экспертный анализ, найдут «узкие места», проконсультируют, внедрят либо доработают уже внедренные в компании программные продукты, а также обучат ваших сотрудников работе в новой системе.

Как результат комплексного подхода Реальная автоматизация в среднем окупает себя в течение 3 месяцев.



Реальная автоматизация с командой компании «Первый Бит»



Обследование
Анализ бизнес процессов компании; ответы на вопросы о том, какие процессы требуют автоматизации.
Выбор решения
Выявление потребностей и подбор подходящих программных продуктов.
Внедрение
Разработка и внедрение системы, которая отвечет запросам компании. А также доработка функционала при необходимости.
Обучение
Обучение пользователей работе с решением, написание инструкций и информационно-техническое сопровождение.
Если вы задумывались о необходимости автоматизации, но не знаете
с чего начать — наши менеджеры помогут вам с выбором решения.




Результаты реальной автоматизации







Проекты внедрений Первого Бита по технологии
Реальная автоматизация в Узбекистане

Наша команда специализируется на комплексной автоматизации компаний среднего и крупного бизнеса, а также предприятий со сложной холдинговой структурой.

внедрение 1С:ERP в KT&G
Первый Бит автомати­зи­ро­вал учёт в крупной табачной компании

  • Автоматизировано 12 рабочих мест на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием». 
  • Обеспечено оперативное получение данные о выпуске готовой продукции. 
  • Осуществлено списание материалов по спецификациям. 
  • Обеспечен точный и оперативный расчёт себестоимость продукции.

Подробнее о проекте 

внедрение 1С:ERP в Shurtan
Автоматизация системы учета и управления предприятием на базе «1С:ERP» в Шуртанском газо-химическом комплексе

В результате внедрения 1С:ERP удалось достигнуть следующих показателей:

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
  • Ускорение получения управленческой отчетности на 28%.
  • Ускорение получения регламентированной отчетности на 15%.

Подробнее о проекте 


внедрение 1С:ERP в Global Ports
Первый Бит и Ernst & Young помогли ведущему оператору контейнерных терминалов автома­ти­зи­ро­вать работу
  • Внедрены 10 подсистем, что позволило автоматизировать более 400 рабочих мест. 
  • Увеличилась скорость обработки запросов. 
  • Осуществлен переход от децентрализованной к централизованной модели управления бизнесом. 
  • Перешли на новую модель управления по разработанным бизнес-процессам, успешно запустили комплексы системы на платформе 1С на все компании холдинга.

Подробнее о проекте 

внедрение 1С:ERP в Esteren Distribution MSD
Внедрение «1С:Бухгалтерия для Узбекистана» для дистрибьютора алкогольной продукции Esteren Distribution MSD

Внедрение ERP-системы для Esteren Distribution MSD за 3 месяца в целях:

  • Автоматизации бизнес-процессов при запуске собственной дистрибуции в кратчайшие сроки. 
  • Автоматизации бизнес-процессов, связанных с маркировкой алкогольной продукции в сжатые сроки. 
  • Организации полноценной работы складских помещений. 
  • Получения непосредственного лидерства в продаже крепкого алкоголя на территории Республики Узбекистан в ближайшие полтора года.

Подробнее о проекте 





Наши клиенты


Papa John's
DoTerra
Shopping Live
36,6
RZD
Alrosa
AliExpress
GlobalPorts
PIK
Borjomi

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Внедрение БИТ.ФИНАНС.МСФО позволило повысить достоверность и прозрачность отчетности и операций, избавить от ручного труда сотрудников финансового отдела. Весь необходимый функционал был реализован с минимальным количеством доработок, что уменьшает стоимость владения и обслуживания».
В.А. Бурмистров
Руководитель группы контроля бизнес-процессов, Shopping Live
«Приятно отметить, что внедрение „БИТ.ФИНАНС: Управленческий учёт“ не требует больших временных и денежных затрат, легко интегрируется с уже имеющимися продуктами на платформе „1С:Предприятие 8“, помогает точно формировать отчётность по МСФО, делает трансляцию бухгалтерского учёта в международный учёт по прошлым, уже закрытым периодам».
Н. Чеснокова
зам. финансового директора по финансовому учёту "ТиссенКрупп Элеватор"
«Важным результатом стало решение задач: автоматический расчет бюджетов в трех компаниях на основании планов продаж и производства; контроль заявок на затраты по бюджету; отчетность по РСБУ и МСФО на английском языке; отчеты IFRS PnL и IFRS Balance sheet, автоматизирован процесс начисления Accrual в МСФО; быстрое закрытие периода в МСФО».
Nam Cheol Нее
финансовый директор ООО «Орион Интернейшнл Евро»