Первый Бит — надёжный партнёр по внедрению ERP-проектов
Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP.
№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю.
Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям.
Функционал 1С:ERP. Управление холдингом
Благодаря гибридному формату совмещения двух программных продуктов 1С:ERP и 1С:Управление холдингом функционал системы включает в себя блоки каждой из систем, что повышает удобство и скорость работы с помощью обновлению в подсистемах:
- Подсистема «Бюджетирование» позволяет упростить работу по финансовому планированию работы холдинга, постановку целей менеджерам подразделений и филиалов;
- Подсистема «Казначейство» позволяет упорядочить и упростить работу с платежами;
- Регламентированный учет. В обновленной конфигурации появились инструменты для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной отчетности в организации;
- Подсистема «Инвестиционные проекты» дает возможность автоматизировать и смоделировать жизненный цикл инвестиционного проекта от идеи до воплощения;
- Подсистема «Корпоративные налоги» используется для определения и контроля налоговой структуры;
- Учет и подготовка отчетности по МСФО;
- Подсистема «Централизованное управление закупками» позволяет упростить процессы закупок, вне зависимости от сложности процедура согласования в холдинге
Применение 1С:ERP.Управление холдингом
Система для общих центров обслуживания крупных холдингов с централизацией функций регламентированного учёта, учёта по МСФО, казначейства, закупок и снабжения.
Расширенный единый комплексный шаблон (финансы & операции) группы компаний с акцентом на автоматизации корпоративных финансов.
Все корпоративные шаблоны в единой системе.
Оценка стоимости внедрения 1С:ERP + УХ
Примеры внедрения 1С:ERP. Управление холдингом
Проект автоматизации учётных процессов с помощью внедрения 1С:ERP.УХ группы компаний «Омск Карбон Групп» (крупнейший российский производитель технического углерода) победил в номинации «1С:Проект года».
Результаты проекта
В информационной системе на основе «1С:ERP. Управление холдингом» был автоматизирован учет по следующим функциональным блокам:
- Планирование продаж;
- CRM и Продажи;
- Ценообразование;
- Производственное планирование (помесячно);
- Оперативное планирование и управление производством и отгрузками продукции;
- Диспетчеризация отгрузок готовой продукции;
- Расчет выработки готовой продукции (технического углерода) и расхода основного сырья на его производство;
- Бюджетирование и Казначейство.
Больше проектов Первого Бита по внедрению 1С:ERP.Управление холдингом
Мединвест. Инвестиционная компания
Во время проекта было сделано следующее:
- Проведено обследование и моделирование по всем контурам операционного учета;
- Разработаны специальные автоматизированные рабочие места для производственного модуля системы;
- Произведена доработка более чем 50 «печатных форм»;
- Написаны регламенты контроля качества производственных мощностей;
- Настроен и внедрен модуль контроля качества, разработанный силами специалистов Первого Бита.
Подробнее о проекте
Метавр. Обработка листового металла
Возможности новой системы используются отделами продаж, финансов, производства. Это позволило компании достичь экономической эффективности:
- Более, чем в 2 раза увеличилась скорость процедуры подготовки отчетности, документов для сделок и моментального отражения в системе информации об оплатах в режиме реального времени;
- Более, чем на 30% сократились ошибки по вине человеческого фактора;
- Прибыль предприятия увеличилась на 15%.
Подробнее о проекте
