1С:ERP. Управление холдингом (ERP + УХ) для Узбекистана

Комплексное инновационное решение для крупных предприятий и холдингов
«1С:ERP. Управление холдингом» — это уникальный комплексный продукт для крупных предприятий и групп компаний. Это решение подойдет компаниям, которым помимо стандартных функций ERP-систем необходимы дополнительные корпоративные возможности в единой системе автоматизации, такие как:

Финансовая отчетность 1С:ERP. Управление холдингом
Консолидация финансовой отчетности по группе компаний
Система показателей 1С:ERP. Управление холдингом
Сбалансированная система показателей и бизнес-анализ
Корпоративное бюджетирование 1С:ERP холдинг
Корпоративное бюджетирование
Корпоративные налоги 1С:ERP. Управление холдингом
Корпоративные налоги
Корпоративные закупки 1С:ERP холдинг
Управление мастер-данными и корпоративные закупки
Управление активами 1С:ERP Управление холдингом
Управление активами
Управление проектами 1С:ERP холдинг
Управление инвестиционными проектами и рисками
Казначейство 1С:ERP Управление холдингом
Централизованное казначейство

Первый Бит — надёжный партнёр по внедрению ERP-проектов

Проект года

Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP.

cnews

№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю.

центр

Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям.



Функционал 1С:ERP. Управление холдингом

функционал 1С:ERP + УХ для Узбекистана

Благодаря гибридному формату совмещения двух программных продуктов 1С:ERP и 1С:Управление холдингом функционал системы включает в себя блоки каждой из систем, что повышает удобство и скорость работы с помощью обновлению в подсистемах:

  • Подсистема «Бюджетирование» позволяет упростить работу по финансовому планированию работы холдинга, постановку целей менеджерам подразделений и филиалов;
  • Подсистема «Казначейство» позволяет упорядочить и упростить работу с платежами;
  • Регламентированный учет. В обновленной конфигурации появились инструменты для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной отчетности в организации;
  • Подсистема «Инвестиционные проекты» дает возможность автоматизировать и смоделировать жизненный цикл инвестиционного проекта от идеи до воплощения;
  • Подсистема «Корпоративные налоги» используется для определения и контроля налоговой структуры;
  • Учет и подготовка отчетности по МСФО;
  • Подсистема «Централизованное управление закупками» позволяет упростить процессы закупок, вне зависимости от сложности процедура согласования в холдинге

Применение 1С:ERP.Управление холдингом



1С:ERP Управление холдингом для Узбекистана

Общие центры обслуживания

Система для общих центров обслуживания крупных холдингов с централизацией функций регла­мен­ти­ро­ван­ного учёта, учёта по МСФО, казначейства, закупок и снабжения.

Единый корпоративный шаблон данных

Расширенный единый комплексный шаблон (финансы & операции) группы компаний с акцентом на автоматизации корпоративных финансов.

Перенос данных без потерь для бизнеса

Все корпоративные шаблоны в единой системе.


Оценка стоимости внедрения 1С:ERP + УХ для Узбекистана




Примеры внедрения 1С:ERP. Управление холдингом

Проект автоматизации учётных процессов с помощью внедрения 1С:ERP.УХ группы компаний «Омск Карбон Групп» (крупнейший российский производитель технического углерода) победил в номинации «1С:Проект года».

Результаты проекта

В информационной системе на основе «1С:ERP. Управление холдингом» был автоматизирован учет по следующим функциональным блокам:

  • Планирование продаж;
  • CRM и Продажи;
  • Ценообразование;
  • Производственное планирование (помесячно);
  • Оперативное планирование и управление производством и отгрузками продукции;
  • Диспетчеризация отгрузок готовой продукции;
  • Расчет выработки готовой продукции (технического углерода) и расхода основного сырья на его производство;
  • Бюджетирование и Казначейство.
Проект в цифрах
Автоматизировано рабочих мест 500
Внедрённых подсистем 7
Ускорение получения управленческой отчётности + 17%
Увеличение скорости обработки заказов + 8%
   
   



Больше проектов Первого Бита по внедрению 1С:ERP.Управление холдингом

Наша команда специализируется на автоматизации компаний крупного бизнеса и предприятий со сложной холдинговой структурой.
Мединвест
Мединвест. Инвестиционная компания

Во время проекта было сделано следующее:

  • Проведено обследование и моделирование по всем контурам операционного учета;
  • Разработаны специальные автоматизированные рабочие места для производственного модуля системы;
  • Произведена доработка более чем 50 «печатных форм»;
  • Написаны регламенты контроля качества производственных мощностей;
  • Настроен и внедрен модуль контроля качества, разработанный силами специалистов Первого Бита.

Подробнее о проекте 
Метавр
Метавр. Обработка листового металла

Возможности новой системы используются отделами продаж, финансов, производства. Это позволило компании достичь экономической эффективности:

  • Более, чем в 2 раза увеличилась скорость процедуры подготовки отчетности, документов для сделок и моментального отражения в системе информации об оплатах в режиме реального времени;
  • Более, чем на 30% сократились ошибки по вине человеческого фактора;
  • Прибыль предприятия увеличилась на 15%.

Подробнее о проекте 




Хотите узнать больше о проектах по 1С:ERP. Управление холдингом?


Полезная информация по продукту 1С:ERP + УХ


1С:ERP УХ — новое решение для комплексной автоматизации
Фирма «1С» объявила о выпуске новой конфигурации — «1С:Управление холдингом. ERP», предназначенной для комплексной автоматизации холдинговых структур.

Холдинговые структуры и корпорации - автоматизация учета
Для управляющих компаний автоматизация является серьезным инструментом повышения эффективности. Как же правильно воспользоваться этим инструментом, чтобы максимизировать выгоды и избежать просчетов?

Централизованное казначейство в холдингах
Предприятия холдингового типа часто сталкиваются с трудностями в области управления финансовыми ресурсами. Чтобы повысить уровень управляемости денежных потоков, рекомендовано внедрение централизованного казначейства.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Важным результатом стало решение задач: автоматический расчет бюджетов в трех компаниях на основании планов продаж и производства; контроль заявок на затраты по бюджету; отчетность по РСБУ и МСФО на английском языке; отчеты IFRS PnL и IFRS Balance sheet, автоматизирован процесс начисления Accrual в МСФО; быстрое закрытие периода в МСФО».
Nam Cheol Нее
финансовый директор ООО «Орион Интернейшнл Евро»
«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»
«Сотрудники офиса „Спортивная“ проанализировали наши задачи и оперативно разработали план перехода на „1С:Зарплата и управление персоналом 3.0“ так, чтобы миграция на новую редакцию программы прошла незамеченной и не оторвала сотрудников от производственного процесса».
Х. Х. Кутлалиев
Финансовый директор "ГФК-Русь"