1С:ERP. Управление холдингом (ERP + УХ) для Узбекистана

Комплексное инновационное решение для крупных предприятий и холдингов
«1С:ERP. Управление холдингом» — это уникальный комплексный продукт для крупных предприятий и групп компаний. Это решение подойдет компаниям, которым помимо стандартных функций ERP-систем необходимы дополнительные корпоративные возможности в единой системе автоматизации, такие как:

Финансовая отчетность 1С:ERP. Управление холдингом
Консолидация финансовой отчетности по группе компаний
Система показателей 1С:ERP. Управление холдингом
Сбалансированная система показателей и бизнес-анализ
Корпоративное бюджетирование 1С:ERP холдинг
Корпоративное бюджетирование
Корпоративные налоги 1С:ERP. Управление холдингом
Корпоративные налоги
Корпоративные закупки 1С:ERP холдинг
Управление мастер-данными и корпоративные закупки
Управление активами 1С:ERP Управление холдингом
Управление активами
Управление проектами 1С:ERP холдинг
Управление инвестиционными проектами и рисками
Казначейство 1С:ERP Управление холдингом
Централизованное казначейство

Первый Бит — надёжный партнёр по внедрению ERP-проектов

Проект года

Ежегодный участник и победитель конкурсов «1С:Проект года» по направлению ERP.

cnews

№1 по количеству внедрений ERP. Cnews и TAdviser — признали «Первый Бит» лидером по количеству проектов внедрений 1С:ERP за всю историю.

центр

Качество внедрения проектов подтверждено наличием статусов Центра компетенций по ERP-решениям.



Функционал 1С:ERP. Управление холдингом

функционал 1С:ERP + УХ для Узбекистана

Благодаря гибридному формату совмещения двух программных продуктов 1С:ERP и 1С:Управление холдингом функционал системы включает в себя блоки каждой из систем, что повышает удобство и скорость работы с помощью обновлению в подсистемах:

  • Подсистема «Бюджетирование» позволяет упростить работу по финансовому планированию работы холдинга, постановку целей менеджерам подразделений и филиалов;
  • Подсистема «Казначейство» позволяет упорядочить и упростить работу с платежами;
  • Регламентированный учет. В обновленной конфигурации появились инструменты для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной отчетности в организации;
  • Подсистема «Инвестиционные проекты» дает возможность автоматизировать и смоделировать жизненный цикл инвестиционного проекта от идеи до воплощения;
  • Подсистема «Корпоративные налоги» используется для определения и контроля налоговой структуры;
  • Учет и подготовка отчетности по МСФО;
  • Подсистема «Централизованное управление закупками» позволяет упростить процессы закупок, вне зависимости от сложности процедура согласования в холдинге

Применение 1С:ERP.Управление холдингом



1С:ERP Управление холдингом для Узбекистана

Общие центры обслуживания

Система для общих центров обслуживания крупных холдингов с централизацией функций регла­мен­ти­ро­ван­ного учёта, учёта по МСФО, казначейства, закупок и снабжения.

Единый корпоративный шаблон данных

Расширенный единый комплексный шаблон (финансы & операции) группы компаний с акцентом на автоматизации корпоративных финансов.

Перенос данных без потерь для бизнеса

Все корпоративные шаблоны в единой системе.


Оценка стоимости внедрения 1С:ERP + УХ для Узбекистана




Примеры внедрения 1С:ERP. Управление холдингом

Проект автоматизации учётных процессов с помощью внедрения 1С:ERP.УХ группы компаний «Омск Карбон Групп» (крупнейший российский производитель технического углерода) победил в номинации «1С:Проект года».

Результаты проекта

В информационной системе на основе «1С:ERP. Управление холдингом» был автоматизирован учет по следующим функциональным блокам:

  • Планирование продаж;
  • CRM и Продажи;
  • Ценообразование;
  • Производственное планирование (помесячно);
  • Оперативное планирование и управление производством и отгрузками продукции;
  • Диспетчеризация отгрузок готовой продукции;
  • Расчет выработки готовой продукции (технического углерода) и расхода основного сырья на его производство;
  • Бюджетирование и Казначейство.
Проект в цифрах
Автоматизировано рабочих мест 500
Внедрённых подсистем 7
Ускорение получения управленческой отчётности + 17%
Увеличение скорости обработки заказов + 8%
   
   



Больше проектов Первого Бита по внедрению 1С:ERP.Управление холдингом

Наша команда специализируется на автоматизации компаний крупного бизнеса и предприятий со сложной холдинговой структурой.
Мединвест
Мединвест. Инвестиционная компания

Во время проекта было сделано следующее:

  • Проведено обследование и моделирование по всем контурам операционного учета;
  • Разработаны специальные автоматизированные рабочие места для производственного модуля системы;
  • Произведена доработка более чем 50 «печатных форм»;
  • Написаны регламенты контроля качества производственных мощностей;
  • Настроен и внедрен модуль контроля качества, разработанный силами специалистов Первого Бита.

Подробнее о проекте 
Метавр
Метавр. Обработка листового металла

Возможности новой системы используются отделами продаж, финансов, производства. Это позволило компании достичь экономической эффективности:

  • Более, чем в 2 раза увеличилась скорость процедуры подготовки отчетности, документов для сделок и моментального отражения в системе информации об оплатах в режиме реального времени;
  • Более, чем на 30% сократились ошибки по вине человеческого фактора;
  • Прибыль предприятия увеличилась на 15%.

Подробнее о проекте 




Хотите узнать больше о проектах по 1С:ERP. Управление холдингом?


Полезная информация по продукту 1С:ERP + УХ


1С:ERP УХ — новое решение для комплексной автоматизации
Фирма «1С» объявила о выпуске новой конфигурации — «1С:Управление холдингом. ERP», предназначенной для комплексной автоматизации холдинговых структур.

Холдинговые структуры и корпорации - автоматизация учета
Для управляющих компаний автоматизация является серьезным инструментом повышения эффективности. Как же правильно воспользоваться этим инструментом, чтобы максимизировать выгоды и избежать просчетов?

Централизованное казначейство в холдингах
Предприятия холдингового типа часто сталкиваются с трудностями в области управления финансовыми ресурсами. Чтобы повысить уровень управляемости денежных потоков, рекомендовано внедрение централизованного казначейства.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«В максимально короткие сроки специалистам Первого БИТа удалось выполнить внедрение в большом количестве территориально удаленных филиалов с организацией центральной базы в головном управлении».
Владимир Горячев
начальник отдела информационных технологий «ГУССТ №3 при Спецстрое России»
«Благодаря правильным отчётам можно видеть реальную картину движения денежных средств на предприятиях группы, что позволяет оптимизировать финансовые потоки. Наши ожидания полностью сбылись, выражаем огромную благодарность проектной команде компании Первый БИТ и надеемся на дальнейшее сотрудничество».
О. Карпов
руководитель отдела бюджетирования ОАО "Оборонстрой"
«Мы благодарны специалистам компании Первый БИТ за профессиональную работу. С помощью продукта БИТ.МСФО 8 мы получили возможность в 2 раза уменьшить сроки подготовки отчётности по МСФО. Интерфейс программы прост и понятен в использовании, поэтому мы смогли быстро её освоить».  
Алсу Матулайтис
главный бухгалтер компании Wacker Neuson