Бит.Строительство. Корпорация

Комплексная автоматизация процессов и задач в строительных холдингах, группах компаний и предприятиях с филиальной сетью
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Корпорация – решение для автоматизации задач всех подразделений строительной компании. «Корпорация» объединяет в себе все модули программного продукта БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Корпорация в комплексе автоматизирует:

  • Бухгалтерию подрядных организаций и заказчиков-застройщиков;
  • Управление финансами, консолидацию, МСФО, управленческий учет;
  • Расчет заработной платы пообъектно;
  • Подразделения продаж;
  • Отделы материально-технического снабжения;
  • Управление строительными машинами и механизмами;
  • и многое другое

Особенность поставки

  • Включены абсолютно все модули системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО;
  • Все модули, которые будут выпускаться в этом и в следующих годах;
  • Имеет неограниченное количество автоматизированных рабочих мест (АРМ).

Возможности программы

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Корпорация состоит из 9 модулей.

1. Подрядчик

Автоматизирует бухгалтерский и налоговый учет строительных подрядных организаций. Позволяет вести пообъектный учет затрат, контроль движения материалов, формировать отчетность с различной степенью детализации: объекты, этапы работ и договоры.

2. Заказчик

Автоматизирует бухгалтерский и налоговый учет строительных компаний с функциями заказчиков-застройщиков. Позволяет вести учет затрат на строительство с расширенной аналитикой по счетам 08.33, 08.34, 20.33, 97.33 и другое.

3. Зарплата

Автоматизирует расчет заработной платы по объектам строительства. Является дополнением к основной поставке 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 ПРОФ.

4. Снабжение и Склад

Автоматизирует комплекс задач отдела материально-технического снабжения. Позволяет вести учет заявок на материалы, оценивать их потребность по объектам, контролировать движения материалов, в том числе в разрезе материально-ответственного лица (МОЛ), управлять всеми складскими операциями от прихода до списания.

5. Механизация и Автотранспорт

Автоматизирует задачи по управлению строительными машинами и механизмами. Позволяет планировать потребность в технике по объектам, составлять графики загрузки водителей, транспорта, учитывать ГСМ и анализировать расход, проводить мониторинг работы или простоя спецтехники.

6. Продажа недвижимости

Автоматизирует операции по продаже недвижимости. Позволяет отражать все договоренности с покупателями, формировать графики платежей, учитывать договоры купли-продажи, анализировать ситуацию по объектам продажи в различных статусах: резерв, продан и т.д.

7. Управленческий учет

Автоматизирует задачи бюджетного планирования, ведения управленческого учета. Позволяет контролировать исполнение бюджетов, контролировать лимиты, формировать консолидированную отчетность с различной аналитикой: договора, объекты, контрагенты. Имеет все механизмы для подготовки и сдачи отчетности по МСФО с высокой степенью детализации данных.

8. Казначейство и Бюджетирование

Автоматизирует в комплексе все операции по управлению финансами строительной компании. Позволяет централизовать казначейство, планировать и проводить анализ факта по всем видам бюджетов: БДДС, бюджет по балансу и БДР.

9. MDM (Управление НСИ)

Автоматизирует процедуры по управлению нормативно-справочной информацией (НСИ): Позволяет предотвратить задвоение любых элементов справочников в системе, проверить и установить корректные элементы справочников.

Планируемые модули

Данные модули будут доступны обладателям поставки БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Корпорация сразу после их выхода на рынок:

  • Календарное планирование (в планах по развитию системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО)
  • Производство (в планах по развитию системы БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО)

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Установленная система отвечает требованиям Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации. По результатам внедрения, мы планируем автоматизировать все участки функционирования стационарного отделения».
Виталий Кутковой
руководитель ИТ-отдела МНИИ ГБ им. Гельмгольца
«Специалисты „Спортивной“ изучили наши потребности, смоделировали ситуацию и разработали рекомендации по внедрению новых корпоративных ИТ-систем: „1С:ERP Управление предприятием 2“ и „1С:Документооборот 8 КОРП“. Обе системы были оперативно внедрены, интегрированы между собой и с основной программой учёта „1С:Бухгалтерия предприятия 8“».
Алексей Михайлов
заместитель генерального директора ОАО «ЩЛЗ»
«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»