Решение «1С:Управление производственным предприятием» снято с продаж. С 1 мая 2018 года фирма «1С» прекратила продажу 1С:УПП. Поддержка редакции 1.3 пока сохраняется, однако её стоимость будет постепенно увеличиваться.
Апгрейд до 1С:ERP 2
Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP можно на условиях апгрейда. Стоимость программного продукта в таком случае будет ниже, чем при покупке 1С:ERP 2.
Модернизация и внедрение систем класса ERP на предприятии довольно сложная задача и любая ошибка влечет снижение эффективности бизнеса.
Первый Бит предлагает не только экспертный опыт Центра 1С:ERP, но и отработанный механизм перехода.
Переход на 1С:ERP с командой Первого Бита
Этап 1. Осуществляем перенос типового функционала, затем — добавленного: документов, справочников, отчётов, обработки и т. д.
Этап 2. Настраиваем права доступа и командного интерфейса новой системы.
Этап 3. Создаём дополнительные отчёты и обработки, которые будут неотъемлемой частью новой версии системы.
Этап 4. Производим финальное конфигурирование и запускаем систему в эксплуатацию.
вас заинтересует
Решение 1С:ERP 2
1С:ERP Управление предприятием 2 — инновационный продукт от 1С
«Операционный департамент получил удобный механизм для внесения в систему данных о товарах и формирования заказов поставщику, в системе вносятся плановые данные по ОТВ, отслеживаются все складские движения товаров, рассчитывается рентабельность продаж с учётом разнесённых дополнительных затрат, реализована интеграция со сторонними системами».
Всеволод Бурмистров
Руководитель группы контроля бизнес-процессов Shopping Live
«Благодарим офис „Спортивная“ за профессиональную работу, подбор оптимального программного продукта и его конфигурации, компетентную консультационную поддержку и энтузиазм, проявляемый при поиске решения задач, стоящих перед организацией. Надеемся на дальнейшее сотрудничество в области автоматизации международного учёта, документооборота и процессов сервисного обслуживания»
Д. С. Кузнецов
руководитель проекта в ООО «Хесон Рус»
«Внедрение QlikView позволило отказаться от нагрузки сотрудников монотонными задачами сведения отчетности в пользу более продуктивного аналитического труда».
Александр Сергеевич Волков
директор по маркетингу «Трансаэро Тур»
Мы используем cookie-файлы для персонализации контента и удобства пользователей. Вы можете запретить их в настройках своего браузера.
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности