13 марта 2020

Трансформация операционной модели управления в компании «Global Ports»

Специалисты компании «Первый Бит» совместно с Ernst &Young  внедрили новую модель управления бизнесом путём перехода от децентрализованной к централизованной модели учёта.
Трансформация операционной модели управления в компании «Global Ports»

Группа компаний Global Рorts — оператор контейнерных терминалов на российском рынке. Global Рorts — лидер контейнерного рынка России по объёму грузооборота и пропускной способности терминалов. Группа управляет уникальной сетью из 7 многофункциональных терминалов в двух ключевых морских бассейнах.

Поскольку в управлении процессами использовались разрозненные информационные системы, которые не отвечали необходимым требованиям для оптимизации работы на крупном предприятии, представители Global Рorts обратились за помощью в «Первый Бит» и Ernst & Young.

Компания «Первый Бит» имеет 20-летний опыт автоматизации крупных компаний, статус «1С:Центр ERP» и богатую практику внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» на предприятиях различных отраслей.

Наши специалисты тщательно изучили потребности заказчика и предложили внедрить целевые операционные модели и создать единое информационное пространство.

Проектная команда «Первый Бит» и Ernst & Young подобрали оптимальные программные решения, которые в короткие сроки позволяют автоматизировать все интересующие заказчика контуры, такие как НСИ, ТОиР, закупки, кадры и управление персоналом, бюджетирование и казначейство, бухгалтерский и налоговый учёт, МСФО.

Внедрены следующие программные продукты:

  • «1С:ERP Управление предприятием»,
  • «БИТ.ФИНАНС.Холдинг для 1С:ERP 2.0»,
  • «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»,
  • «1С:Зарплата и управление персоналом».

В рамках основных решений, были внедрены подсистемы, которые позволили автоматизировать более 400 рабочих мест.

В результате выполнения проекта у компании увеличилась скорость обработки запросов, повысилось качество и прозрачность отчётности. Кроме того, переход на новую модель управления по разработанным бизнес-процессам, открывает для заказчика новые возможности в развитии бизнеса, которые могут повысить качество выполняемой работы и сократить временные затраты на выполнение задач.

Подробнее о проекте >>

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Мы благодарны специалистам компании Первый БИТ за профессиональную работу. С помощью продукта БИТ.МСФО 8 мы получили возможность в 2 раза уменьшить сроки подготовки отчётности по МСФО. Интерфейс программы прост и понятен в использовании, поэтому мы смогли быстро её освоить».  
Алсу Матулайтис
главный бухгалтер компании Wacker Neuson
«Мы ознакомились с системой и поняли, что это именно то, что нам нужно. QlikView позволяет получать информацию из любых учетных систем, может объединять и дифференцировать данные, представляет их в виде диаграмм, графиков и готовых отчетов, а это очень удобно».
Мехмет Бодур
директор по продуктам Tommy Hilfiger Europe B.V.
«Сотрудники офиса „Спортивная“ проанализировали наши задачи и оперативно разработали план перехода на „1С:Зарплата и управление персоналом 3.0“ так, чтобы миграция на новую редакцию программы прошла незамеченной и не оторвала сотрудников от производственного процесса».
Х. Х. Кутлалиев
Финансовый директор "ГФК-Русь"