1 апреля 2020

Первый Бит помог ТПХ «Русклимат» перейти на новую систему управленческого учёта

Торгово-производственный холдинг «Русклимат» является крупнейшим в Европе и СНГ импортёром климатического оборудования, который поставляет продукцию в 32 страны мира.
Первый Бит помог ТПХ «Русклимат» перейти на новую систему управленческого учёта

Торгово-производственный холдинг «Русклимат» является крупнейшим в Европе и СНГ импортёром климатического оборудования, который поставляет продукцию в 32 страны мира.

До начала проекта в организации использовалась уже устаревшая система «1С:Управление торговлей 8», из-за чего выполнение многих задач требовало большого количества ручных процессов.

Цели проекта:

  • оптимизировать и повысить эффективность бизнес-процессов компании;
  • повысить эффективность управления и контроля;
  • увеличить прибыли и капитализацию бизнеса;
  • выделить конкурентные и стратегические преимущества компании.

Для автоматизации процессов компания обратились в Первый Бит, так как наши специалисты имеют большой опыт удачного внедрения ERP-систем и автоматизации документооборота в крупных компаниях.

Данный проект является одним из крупнейших внедрений «1С:ERP + Документооборот ПРОФ».

Результаты проекта

  • Автоматизировано 2000 рабочих мест в филиалах компании по всей стране.
  • Увеличена скорость обработки заказов и выполнения других операций.
  • Сокращены трудозатраты сотрудников.
  • Сокращено количество неэффективных операций.
  • Увеличена скорость составления отчётности.
  • Сокращены расходы компании.

Большой профессионализм наших специалистов позволил провести максимально быстрый и при этом последовательный переход ТПХ «Русклимат» на новую систему управления. 

Были разработаны специализированные инструменты и бизнес-процессы, которые позволили компании квалифицированно оказывать услуги без перерыва в обсуживании.

Подробнее о проекте >>

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»
«Установленная система отвечает требованиям Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации. По результатам внедрения, мы планируем автоматизировать все участки функционирования стационарного отделения».
Виталий Кутковой
руководитель ИТ-отдела МНИИ ГБ им. Гельмгольца
«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ