28 октября 2020

Наш проект для PwC победил в между­народ­ном конкурсе корпо­ра­тив­ной автоматизации «1С:Проект года»

Проект был начат в апреле 2019 года и завершен в январе 2020 года. В ходе проекта было автоматизировано 3000 рабочих мест с помощью системы «1С: Документооборот» и «LegalPRO: Конструктор документов для бизнеса».
Наш проект для PwC победил в между­народ­ном конкурсе корпо­ра­тив­ной автоматизации «1С:Проект года»

Пушкинский Ювелирный Завод работает на рынке с 2014 года и выпускает большой ассортимент продукции. Компания реализует свою продукцию оптовым покупателям, торговым сетям и ювелирным заводам.

Раньше Завод использовал программное обеспечение от Ювелир Софт для автоматизации учёта, однако решение не позволяло вести оперативный управленческий учёт и рассчитывать себестоимость выпускаемой продукции. Как результат, у организации не было корректных механизмов для анализа и последующего сокращения затрат, что необходимо для оптимизации деятельности любого производственного предприятия.

Для решения своих задач Пушкинский Ювелирный Завод обратился в Первый Бит. Специалисты крупнейшего 1С-франчайзи имеют большой опыт реализации подобных проектов, кроме того, компания обладает статусом «1С:Центр ERP».

Специалисты Первого Бита, изучив потребности завода, предложили развёртывание системы 1C:ERP. В рамках проекта была осуществлена поставка необходимых лицензий, установка и программирование системы, выполнен ввод и перенос начальных данных, проведено обучение пользователей.

В настоящий момент заводом закуплено 15 лицензий на «1С:ERP Управление производственным предприятием», автоматизировано 2 рабочих места, но в будущем планируется введение ещё до 20 рабочих мест.

В рамках проекта была создана единая информационная система, покрывающая контуры продаж, закупок, склад, управления денежными средствами, управления производством (без графика производства), расчёта себестоимости продукции, CRM.

Реализация проекта предоставила Пушкинскому Ювелирному Заводу функциональность для расчёта себестоимости выпускаемой продукции, для эффективного управления затратами и ведения управленческого учёта, необходимого для принятия обоснованных стратегических решений благодаря наличию учётной и аналитической информации у менеджмента компании. Узнать больше о проекте внедрения 1С:ERP

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«В результате проекта мы получили информационную систему, которая помогла повысить эффективность рабочих процессов и обеспечить всех участников полной, своевременной и актуальной информацией о деятельности подразделений. Новая система помогла создать единую технологию управления ресурсами, повысилось качество планирования закупок и продаж. Усилен контроль за взаиморасчётами с поставщиками и покупателями».
Ольга Викторовна Левицкая
Генеральный директор ООО "Ордынка 39"
«Благодаря внедрению специализированной системы нам удалось повысить прозрачность и достоверность данных, упростить ведение учёта и повысить качество управления финансами в целом. Мы довольны функциональными возможностями и качеством программы "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Олег Владимирович Несмашный
генеральный директор ООО "Контейнекс-Монолит"
«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»