Наш проект для PwC победил в международном конкурсе корпоративной автоматизации «1С:Проект года»
28 октября 2020

Наш проект для PwC победил в между­народ­ном конкурсе корпо­ра­тив­ной автоматизации «1С:Проект года»

Проект был начат в апреле 2019 года и завершен в январе 2020 года. В ходе проекта было автоматизировано 3000 рабочих мест с помощью системы «1С: Документооборот» и «LegalPRO: Конструктор документов для бизнеса».
Наш проект для PwC победил в между­народ­ном конкурсе корпо­ра­тив­ной автоматизации «1С:Проект года»

Пушкинский Ювелирный Завод работает на рынке с 2014 года и выпускает большой ассортимент продукции. Компания реализует свою продукцию оптовым покупателям, торговым сетям и ювелирным заводам.

Раньше Завод использовал программное обеспечение от Ювелир Софт для автоматизации учёта, однако решение не позволяло вести оперативный управленческий учёт и рассчитывать себестоимость выпускаемой продукции. Как результат, у организации не было корректных механизмов для анализа и последующего сокращения затрат, что необходимо для оптимизации деятельности любого производственного предприятия.

Для решения своих задач Пушкинский Ювелирный Завод обратился в Первый Бит. Специалисты крупнейшего 1С-франчайзи имеют большой опыт реализации подобных проектов, кроме того, компания обладает статусом «1С:Центр ERP».

Специалисты Первого Бита, изучив потребности завода, предложили развёртывание системы 1C:ERP. В рамках проекта была осуществлена поставка необходимых лицензий, установка и программирование системы, выполнен ввод и перенос начальных данных, проведено обучение пользователей.

В настоящий момент заводом закуплено 15 лицензий на «1С:ERP Управление производственным предприятием», автоматизировано 2 рабочих места, но в будущем планируется введение ещё до 20 рабочих мест.

В рамках проекта была создана единая информационная система, покрывающая контуры продаж, закупок, склад, управления денежными средствами, управления производством (без графика производства), расчёта себестоимости продукции, CRM.

Реализация проекта предоставила Пушкинскому Ювелирному Заводу функциональность для расчёта себестоимости выпускаемой продукции, для эффективного управления затратами и ведения управленческого учёта, необходимого для принятия обоснованных стратегических решений благодаря наличию учётной и аналитической информации у менеджмента компании. Узнать больше о проекте внедрения 1С:ERP

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Благодаря внедрению специализированной системы нам удалось повысить прозрачность и достоверность данных, упростить ведение учёта и повысить качество управления финансами в целом. Мы довольны функциональными возможностями и качеством программы "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Олег Владимирович Несмашный
генеральный директор ООО "Контейнекс-Монолит"
«Специалисты „Спортивной“ изучили наши потребности, смоделировали ситуацию и разработали рекомендации по внедрению новых корпоративных ИТ-систем: „1С:ERP Управление предприятием 2“ и „1С:Документооборот 8 КОРП“. Обе системы были оперативно внедрены, интегрированы между собой и с основной программой учёта „1С:Бухгалтерия предприятия 8“».
Алексей Михайлов
заместитель генерального директора ОАО «ЩЛЗ»
«Благодарим офис „Спортивная“ за профессиональную работу, подбор оптимального программного продукта и его конфигурации, компетентную консультационную поддержку и энтузиазм, проявляемый при поиске решения задач, стоящих перед организацией. Надеемся на дальнейшее сотрудничество в области автоматизации международного учёта, документооборота и процессов сервисного обслуживания»
Д. С. Кузнецов
руководитель проекта в ООО «Хесон Рус»