22 сентября 2020

Наш проект победил в международном конкурсе корпора­тив­ной автоматизации «1С:Проект года»

Для АО «Железнодорожная торговая компания» Первый Бит в сжатые сроки по всей России внедрил «1С:ЗУП КОРП» для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы, что позволило заказчику перейти в единую систему без оперативных изменений имеющихся бизнес-процессов и дальнейших доработок.
Наш проект победил в международном конкурсе корпора­тив­ной автоматизации «1С:Проект года»

Проектный офис «Спортивная» компании «Первый Бит» победил на конкурсе «1С:Проект года» с проектом: «Внедрение „1С:ЗУП КОРП“ в АО „Железнодорожная торговая компания“ для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы».

Акционерное общество «Железнодорожная торговая компания» — один из филиалов ОАО «Российские железные дороги» — занимается организацией общественного питания и розничной торговлей продовольственными и непродовольственными товарами.

В настоящее время в структуре АО «ЖТК» 14 филиалов, которые ведут деятельность по сети железных дорог на территории России. Численность работников АО «ЖТК» составляет порядка 4 000 человек.

Проект был начат в декабре 2018 года и завершен в декабре 2019 года. В ходе проекта было автоматизировано 164 рабочих места с помощью системы «1С: ЗУП КОРП». Подробнее о проекте >>

Все работы проводились в дистанционном формате. Произведен переход с различных программных продуктов в единую систему, что зачастую требовало оперативных изменений в бизнес-процессах заказчика, либо оперативных изменений в уже настроенных и использующихся алгоритмах. 

Формирование проводок по оценочным обязательствам необходимо было реализовать таким образом, чтобы переход на типовой функционал в будущем (через год) был безболезненным и не требовал «доработки по удалению доработки».

Внедрение программного продукта «1С:ЗУП КОРП» позволило АО «ЖТК»:

  1. Выполнить тиражирование централизованной системы на филиалы компании.

  2. Провести обучение сотрудников в различных регионах страны.

  3. Выполнить нормализация НСИ.

  4. Способы отражения зарплаты были приведены к единому виду, структурированы и загружены из бухгалтерской системы.

  5. Выполнена конвертация и перенос данных из исторических систем.

Экономическая эффективность проекта:

  • Сокращение трудозатрат на кадровый учет в подразделениях на 10%.
  • Ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности на 15%.

Если вы планируете внедрение «1С:ЗУП», обратитесь к нашим специалистам:

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Благодаря внедрённому решению была облегчена работа сотрудников организации, в частности старших медсестёр, главной медсестры, а также сотрудников подразделения бухгалтерии. В результате внедрения наблюдается тенденция снижения складских остатков товаров медицинского назначения и лекарственных средств».
Малахова Н. А.
генеральный директор ОАО "МЕДСИ II"
«Ожидания от внедрения полностью оправдались. Были автоматизированы все необходимые участки учета. Кроме того, мы получили инструмент для автоматизации таких процессов как управление денежными средствами, управление складской логистикой, составление необходимой управленческой отчетности».
Виктор Марков
генеральный директор компании ООО «Артсана Рус»
«Проект был полезен и важен для управления заказами и продажами, а также контроля запасов. Кроме того, мы можем анализировать продажи по всей России».
Albert Liu
заместитель генерального директора компании TP-LINK