1С:Управление производственным предприятием

Осуществите переход с 1С:УПП на 1С:ERP с командой Первого Бита
Решение «1С:Управление производственным предприятием» снято с продаж. С 1 мая 2018 года фирма «1С» прекратила продажу 1С:УПП. Поддержка редакции 1.3 пока сохраняется, однако её стоимость будет постепенно увеличиваться.

Апгрейд до 1С:ERP 2

Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP можно на условиях апгрейда. Стоимость программного продукта в таком случае будет ниже, чем при покупке 1С:ERP 2.

Модернизация и внедрение систем класса ERP на предприятии довольно сложная задача и любая ошибка влечет снижение эффективности бизнеса. 

Первый Бит предлагает не только экспертный опыт Центра 1С:ERP, но и отработанный механизм перехода.


Переход на 1С:ERP с командой Первого Бита

  • Этап 1. Осуществляем перенос типового функционала, затем — добавленного: документов, справочников, отчётов, обработки и т. д.  

  • Этап 2. Настраиваем права доступа и командного интерфейса новой системы. 

  • Этап 3. Создаём дополнительные отчёты и обработки, которые будут неотъемлемой частью новой версии системы. 

  • Этап 4. Производим финальное конфигурирование и запускаем систему в эксплуатацию.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Пушкинский Ювелирный Завод благодарит Первый Бит за своевременное выполнение обязательств, оперативную поставку лицензий и внедрение решения, высокое качество кон­суль­та­цион­ной поддержки и выражает надежду на дальнейшее сотрудничество в рамках сопровождения системы и решения других задач по автоматизации процессов».
Арам Левонович Пирузян
генеральный директор ООО «Пушкинский Ювелирный Завод»
«Специалисты „Спортивной“ изучили наши потребности, смоделировали ситуацию и разработали рекомендации по внедрению новых корпоративных ИТ-систем: „1С:ERP Управление предприятием 2“ и „1С:Документооборот 8 КОРП“. Обе системы были оперативно внедрены, интегрированы между собой и с основной программой учёта „1С:Бухгалтерия предприятия 8“».
Алексей Михайлов
заместитель генерального директора ОАО «ЩЛЗ»
«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ