7 сентября 2020

Первый Бит внедряет новую систему управления «1С:ERP» в птицеводческом комплексе «Урал»

Первый Бит завершил проект в компании ПК «Урал», было автоматизировано 100 рабочих мест. Компании требовалось собрать все процессы в единой информационной связке. Необходима комплексная система, которая позволит закрыть задачи с учетом отраслевой специфики. Потребности компании учитываются в системе «1С: ERP. Управление птицеводческим предприятием 2», которая включает в себя функционал по управлению инкубацией, выращиванию молодняка и переработке птицы.

Первый Бит внедряет новую систему управления «1С:ERP» в птицеводческом комплексе «Урал»

Птицеводческий комплекс «Урал» — молодая и быстроразвивающаяся компания по производству и переработке продукции из мяса индейки. Производственные мощности позволяют выпускать до 30 тысяч тонн продукции ежегодно.

ПК «Урал» требовалось собрать все процессы в единой информационной связке. Необходима комплексная система, которая позволит закрыть задачи с учетом отраслевой специфики. Потребности компании учитываются в системе «1С: ERP. Управление птицеводческим предприятием 2», которая включает в себя функционал по управлению инкубацией, выращиванию молодняка и переработке птицы.

Реализация проекта в компании ПК «Урал» производилась полностью дистанционно.

Было автоматизировано 100 рабочих мест и решены следующие задачи:

  • Ведение учета выращивания птицы по партиям закладки, а выбытия — в разрезе причин: падеж, реализация, забой и т. п.;
  • Расчет амортизации стада и себестоимости продукции птицеводства по партиям производства;
  • Формирование отчетности по птицеводству с автоматическим расчетом отраслевых показателей: привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т. д.;
  • Формирование регламентированной отчетности АПК;
  • Возможность ведения учета по ЕСХН и др.

Внедренный программный продукт: «1С:ERP. Управление птицеводческим предприятием 2».

В результате внедрения программного продукта «1С:ERP. Управление птицеводческим предприятием 2» компания ПК «Урал» смогла добиться следующих целей:

  • Упрощено отражение выпуска продукции;
  • Расчет себестоимости стал более прозрачным, тем самым качество управленческой отчетности было повышено.

Подробнее о проекте >>

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»
«Установленная система отвечает требованиям Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации. По результатам внедрения, мы планируем автоматизировать все участки функционирования стационарного отделения».
Виталий Кутковой
руководитель ИТ-отдела МНИИ ГБ им. Гельмгольца
«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ