14 июня 2018

Новые возможности «1С:Управление холдингом 8» в редакции 3.0

Фирма «1С» выпустила новую версию системы «1С:Управление холдингом 8» — редакция 3.0. Разработаны новые подсистемы «Риск-менеджмент» и «Мероприятия». Доработаны подсистемы «Казначейство», «Учёт и отчётность МСФО», «Закупки» и «Управление процессами». Появились новые инструменты бюджетирования и оперативного планирования.
Новые возможности «1С:Управление холдингом 8» в редакции 3.0

«1С:Управление холдингом 8» — комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management), которое позволяет автоматизировать широкий спектр задач, связанных с учётом, планированием и контролем эффективности холдингов. Система уже функционирует в более чем 300 компаниях.

При разработки новой версии системы был учтён опыт внедрения её в таких компаниях, как «Ростех», «Объединённая судостроительная корпорация», «АвтоВАЗ», Avito, «Евраз», АФК «Система», «Татнефть», «Дальневосточное морское пароходство», «Медси», «Трансмашхолдинг».

Что нового в «1С:Управление холдингом 8» ред. 3.0

  • Разработана новая подсистема «Риск-менеджмент». Подсистема позволяет создать в холдинге единую систему управления рисками. Она интегрирована с подсистемой «Сбалансированная система показателей», что позволяет использовать в компании комплекс средств поддержки принятия решений с учётом наиболее вероятных рисков и возможностей.
  • Появилась подсистема «Мероприятия», которая позволяет организовать повторяющиеся мероприятия (закупочных процедур, инициатив Balanced Scorecard, активностей по управлению рисками и т. д.). Подсистема также позволяет планировать и регистрировать затраты, которые возникли в ходе выполнения мероприятий.
  • В подсистеме «Казначейство» можно теперь управлять текущим уровнем задолженности, быстро выявлять расхождения между графиками платежей и начислений, актуализировать графики и формировать заявки на платёж. В платёжном календаре подсистемы реализовано опциональное отображение оборотов и просроченных платежей, установка достоверности источников информации для оценки денежных потоков и горизонта планирования, стресс-тестирование утраты ликвидности.
  • Появились новые инструменты бюджетирования и оперативного планирования.
  • Созданы регламентированные документы «Международный страновой отчёт» и «Уведомление об участии в международной группе компаний».
  • Расширен функционал подсистемы «Учёт и отчётность МСФО».
  • Был улучшен функционал подсистемы «Закупки».
  • В подсистеме «Управление процессами» реализованы инструменты для анализа эффективности процессов.

Обновить систему могут пользователи системы «1С:Управление холдингом 8», у кого заключён договор «1С:ИТС».

Для работы в новой редакции системы «1С:Управление холдингом 8» необходима версия 8.3.10 платформы «1С:Предприятие».

Хотите узнать больше о решении или получить демоверсию?
Обращайтесь к нашим специалистам:

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Требовался удобный инструмент для формирования и сдачи отчетности в соответствии с PCG и французскими стандартами. Мы хотели получить единую систему, которая позволила бы автоматизировать новый учет и транспортировать данные в корпоративную ERP-систему. БИТ.ФИНАНС на отлично справился с поставленными задачами».
Анна Белоусова
главный бухгалтер ООО «Иннотек»
«Операционный департамент получил удобный механизм для внесения в систему данных о товарах и формирования заказов поставщику, в системе вносятся плановые данные по ОТВ, отслеживаются все складские движения товаров, рассчитывается рентабельность продаж с учётом разнесённых дополнительных затрат, реализована интеграция со сторонними системами».
Всеволод Бурмистров
Руководитель группы контроля бизнес-процессов Shopping Live
«Для целей проектирования информационной системы и её адаптации под наши процессы мы пригласили специалистов по системе „1С:Управление холдингом“ из компании „Первый БИТ“, которые показали глубокие знания архитектуры решения, высокий профессиональный уровень в проектировании информационных систем на платформе 1С, а также глубокие знания методологии бюджетирования и управленческого учета».
Алексей Анатольевич Назаров
начальник управления разработки и сопровождения финансовых информационных систем ГК ПИК