20 января 2015

Управленческий учёт в строительной организации

Стратегия строительного предприятия определяется ее менеджментом. Для принятия правильных решений управленцам необходимо обладать самыми достоверными данными касательно того, как обстоят дела в компании, ведь от этого будет зависеть дальнейший курс ее деятельности. Внедрение управленческого учета позволяет топ-менеджерам любого строительного предприятия получать исключительно своевременные и точные данные, от которых зависят перспективы компании.
Управленческий учёт в строительной организации

В современных рыночных условиях предприятиям строительной отрасли необходимо постоянно поддерживать и доказывать свою конкурентоспособность, искать пути по снижению издержек в рамках своей деятельности и повышать эффективность существующих бизнес-процессов.

Несомненно, стратегия строительного предприятия определяется ее менеджментом. Для принятия правильных решений управленцам необходимо обладать самыми достоверными данными касательно того, как обстоят дела в компании, ведь от этого будет зависеть дальнейший курс ее деятельности.

Управленческий учет — это автоматизация сбора, хранения, анализа, контроля и интерпретации всей информации, существующей внутри предприятия. 

Внедрение управленческого учета

Внедрение управленческого учета позволит топ-менеджерам строительного предприятия получать исключительно своевременные и точные данные (затраты и расходы, прибыль, ценообразование др.), от которых зависят перспективы компании. 

Кроме того, внедрение системы управленческого учета в строительной организации позволит руководству своевременно анализировать получаемую информацию и принимать решения касательно дальнейшего курса развития компании, повышения эффективности ее деятельности, снижения производственных издержек, поиска путей для оптимизации и т.д.

Строительным предприятиям необходимо применять комплексный подход в области учета затрат на объектах, гибко управлять техникой, оборудованием, а также персоналом (как офисным, так и работающим на строительных участках). 

Кроме того, строительным компаниям важно осуществлять четкий контроль над бюджетами и, конечно, всеми возможными способами сокращать издержки и себестоимость строительного процесса в целом. Для того чтобы качественно реализовывать вышеуказанные задачи, несомненно, организации необходимо выйти на совершенно новый уровень автоматизации: автоматизации не только учета, но и управления.

Решения для комплексной автоматизации управленческого учёта в строительном бизнесе

БИТ.Строительство

В первую очередь, заказчикам из строительной сферы мы предлагаем универсальное решение для автоматизации — «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО», значительно повышающее эффективность всех бизнес-процессов организации, деятельности различных подразделений, что и становится фундаментом, обеспечивающим конкурентоспособность строительного бизнеса в современных, ужесточившихся рыночных условиях.

Важно отметить, что решение «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» имеет модульную структуру, что делает его гораздо более гибким во время внедрения. Среди наиболее важных модулей («Подрядчик», Заказчик«, «Зарплата», «Склад» и др.) есть и отдельный модуль «Управленческий учет». В нем реализован весь необходимый функционал, который потребуется менеджменту строительной организации для анализа ситуации на предприятии и принятия верных управленческих решений.

БИТ.ФИНАНС.Управленческий учёт

В свою очередь, тем организациям, которым необходимо комплексной решение именно в области управленческого учета, мы предлагаем «БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет», решение, позволяющее намного эффективнее управлять строительным бизнесом благодаря возможности параллельного ведения нескольких видов учета

Внедрение «БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет» позволит строительной компании вести учет довольно гибко, ведь данное решение поддерживает особенности плана счетов, характерные именно для конкретного предприятия. 

Кроме автоматизации всех процессов бюджетирования, решение «БИТ.ФИНАНС:Управленческий учет» поддерживает различные стандарты для отчетности (например, НУ, МСФО, US/UK GAAP и др.). 

Именно поэтому холдингам, нуждающимся именно в консолидации отчетности и формировании единого информационного пространства мы рекомендуем «БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет».

Верный шаг к достижению цели

Управление строительной компанией

Резюмируя, хотелось бы отметить, что руководству любого строительного предприятия необходимо обладать самой своевременной и точной информацией. Только такие данные позволят менеджменту принять верные решения касательно стратегии компании и не ошибиться при планировании и прогнозировании дальнейшей деятельности предприятия. 

Наиболее верным шагом для достижении данных целей является внедрение автоматизированной системы управленческого учета. Важно отметить, что нынешний рынок в данной области позволяет довольно гибко подходить к решению данного вопроса: от приобретения и внедрения комплексного решения именно области управленческого учета, до докупки модуля «Управленческий учет» в уже имеющейся на вашем предприятии автоматизированной системе. 

Как правильно поступить в данной ситуации, исход из потребностей именно вашего бизнеса, могут подсказать профессиональные консультанты.

Профессиональные консультанты

Проектный офис «Спортивная» компании «Первый БИТ» имеет значительный опыт в области внедрения автоматизированных систем, в том числе управленческого учета, в строительных организациях

Наличие колоссального опыта, глубокое понимание потребностей и процессов заказчиков, знание конъюнктуры рынка и существующих решений позволяют нам быть незаменимым помощником для любой компании, решившей встать на путь автоматизации. 

Кроме того, большой проектный офис, высокий профессионализм специалистов, подтверждённый отзывами наших заказчиков, позволяют нам уверенно предлагать свои услуги.

Обратитесь к нашим экспертам

Контакты проектного офиса Спортивная компании Первый БИТ    info@1solution.uz
Контакты проектного офиса Спортивная компании Первый БИТ    (495) 213-83-61
Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Проект был полезен и важен для управления заказами и продажами, а также контроля запасов. Кроме того, мы можем анализировать продажи по всей России».
Albert Liu
заместитель генерального директора компании TP-LINK
«Экспертами компании Первый БИТ настроен автоматический обмен данными с системой "1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ", в которой ведется полнофункциональный учет персонала всей Корпорации – управленческий и регламентированный».
ООО "ТехноНИКОЛЬ"
Строительные системы
«Благодаря правильным отчётам можно видеть реальную картину движения денежных средств на предприятиях группы, что позволяет оптимизировать финансовые потоки. Наши ожидания полностью сбылись, выражаем огромную благодарность проектной команде компании Первый БИТ и надеемся на дальнейшее сотрудничество».
О. Карпов
руководитель отдела бюджетирования ОАО "Оборонстрой"