Пять задач производственных компаний, которые мы решаем
- Производственное планирование
- Диспетчеризация производства
- Управление остатками на складе с учетом производственных заказов
- Ведение всех видов учета: финансового, бухгалтерского и управленческого
- Дистрибьюция продукции (с помощью системы БИТ.СуперАгент).
Для этого мы внедряем такие инструменты, как:
- Многоуровневое скользящее планирование (SOP-MPS-RCCP-MRP-CRP-APSMES);
- Балансировка мощностей и потребностей ресурсов;
- Календарное планирование производства и закупок;
- Управление запасами в производстве;
- Оперативное управление исполнением планов в производстве;
- Унифицированная единая схема производственного, материального учета и учета труда.
Ключевые результаты, которые получают наши клиенты
- Увеличение объёмов выпуска при тех же мощностях;
- Сокращение производственного цикла;
- Достижение заданного уровня отвлеченных активов;
- Исполнение производственных заказов в срок;
- Повышение рентабельности производства.
Управление производственными процессами вместе с системой бизнес-аналитики QlikView
С помощью аналитической системы QlikView ведущие производители промышленной продукции могут решать следующие задачи:
- улучшать корпоративное управление рисками, безопасностью и нормоконтролем;
- формировать аналитику и отчетность с возможностью самых сложных отборов и группировок;
- увязывать цены с важнейшими стоимостными показателями, сохраняя прибыль;
- видеть структурированное, иерархическое описание номенклатуры;
- рассчитывать себестоимость продукции, среднедневных остатков и оборотов;
- получать актуальные показаний датчиков и вовремя реагировать на перемены;
- управлять наполнением склада и многое другое.
Как увеличить объемы выпуска при тех же мощностях и повысить прибыльность предприятия
Автоматизация производственных предприятий имеет ряд особенностей, связанных со спецификой отрасли. В производстве большое значение имеет четкое планирование технологического процесса и загрузки производственных мощностей, особенно на сложных многопередельных, сборочных, позаказных производствах.
Не менее важны задачи управления составом изделий (конструкторским, технологическим, производственным), а также закупками, ремонтами, ценообразованием.
Необходима возможность контроля производства на каждом этапе выполнения производственных заданий. Учетные процессы также требуют пристального внимания: нужно вести учет расхода сырья и материалов, НЗП, брака, собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции и много другого.
Все эти задачи трудновыполнимы, если отсутствует оперативный обмен данными между подразделениями или приходится обрабатывать большие объемы информации вручную. Любая оплошность стоит дорого: даже незначительная ошибка, например, в расчете себестоимости может обернуться глобальными убытками.
Современная информационная система позволит полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции. При этом:
- Появится возможность оперативно отслеживать выполнение производственной программы — от укрупненных или посменных планов производства до планов выполнения отдельного заказа.
- Вы сможете унифицировать весь массив нормативно-справочной информации.
- Улучшится качество планирования и учёта выпуска готовой продукции.
- Повысится оперативность обработки заказов на производство.
- Будет обеспечено бесперебойное снабжение цехов материалами и комплектующими.
- Станет прозрачным учет расхода сырья и материалов, а также НЗП.
- Повысится точность расчета плановой и фактической себестоимости, вы сможете выявить резервы для снижения издержек и оптимизировать затраты.
- Вовремя будут выполняться заказы на производство.
- Более рациональным и эффективным станет использование финансовых и материальных ресурсов.
Чтобы добиться таких результатов, важно соблюдение четырёх условий
- Информационная система должна соответствовать отраслевым особенностям и быть настроенной на специфику бизнес-процессов, существующих в вашем предприятии.
- Система автоматизации должна объединять работу всех подразделений, обеспечивая прозрачность работы и оперативный обмен данными между всеми участниками процесса.
- Запуск решения в эксплуатацию должен проходить максимально быстро и безболезненно.
- Во избежание разочарований и финансовых потерь автоматизацию должны выполнять специалисты высокого класса — ваши собственные (если они имеют достаточную квалификацию и опыт) или привлеченные.
Первый Бит — ваш партнёр для реализации проекта
- Наши специалисты — это сильная проектная команда, за плечами которой многолетний опыт автоматизации производственных предприятий с различной спецификой и любым уровнем сложности производственного процесса.
- Мы автоматизируем предприятия всех, связанных с производством, отраслей бизнеса: машиностроения, металлургии, производства строительных материалов, ТЭК, пищевой, сельскохозяйственной, химической, фармацевтической промышленности и т. д.
- Первый Бит является Центром компетенции 1С по производству, а также партнёром 1С по корпоративным проектам.
- За качество проектов 1С в нашей компании отвечает единый Центр Управления Проектами, накапливающий и тиражирующий лучшие практики ведения и автоматизации бизнеса.
- Мы реализуем комплексные проекты автоматизации производства, включающие весь спектр работ — от предпроектного обследования, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов до настройки системы под все тонкости и нюансы вашего бизнеса.
- Мы не оставим вас «один на один» с новой системой. Мы возьмём созданную систему на сопровождение, заботясь о её поддержке, обновлении и бесперебойной работе, проведём обучение ваших сотрудников, будем консультировать их и помогать им в дальнейшей работе с программами.
- Центром разработки нашей компании выпущены десятки собственных специализированных программных решений, которые успешно используют тысячи производственных предприятий России и СНГ.