CRM и управление продажами

Поможем сделать выбор среди проверенных CRM-систем под ваши задачи и бюджет

Вопросы, которые мы решаем для своих клиентов

Вопросы управления
Как анализировать воронку продаж.
Как рассчитывать эффективность менеджеров.
Как построить эффективную систему мотивации.
Какие навыки продаж нужно развивать.
Вопросы внедрения
Как интегрировать CRM в существующую систему 1С.
Как минимизировать человеческий фактор.
Как избежать ненужных затрат на внедрении проекта.
Как перенести данные прошлых периодов.
Вопросы рекламы
Сколько клиентов принесет конкретное мероприятие.
Сколько продаж принесет реклама.
Какой рекламный канал работает лучше.
Вопросы продаж
Почему уходят клиенты.
Почему мало новых заказов.
Как увеличить продажи.
Вопросы маркетинга
Как снизить срок исполнения заказа.
Как получить новых клиентов.
Как продавать через интернет-магазин.
Как оценить эффективность маркетинга.
Активные продажи
Как построить колл-центр.
Как связать 1C CRM и телефонию.
Сколько звонков и встреч может делать менеджер.
Как оценить эффективность и конверсию менеджера.

Эти задачи мы решим для вас

  • Проанализируем и выявим проблемы в организации и управлении процессом продаж
  • Подготовим рекомендации по исправлению ситуации
  • Подберем подходящий программный продукт
  • Сформируем оптимальный план внедрения, рассчитаем сроки и стоимость проекта

Если вы решите, что пора принимать активные меры и повышать эффективность работы вашей компании, – мы станем вашим надежным партнёром по автоматизации и после заключения договора:

  1. Создадим макет информационной системы
  2. Разработаем план обмена данными с существующими продуктами 1С
  3. Организуем перенос данных из других систем
  4. Проведём опытную эксплуатацию, протестируем и выполним доработки системы
  5. Научим ваших сотрудников работать в программе
  6. Будем помогать вам в дальнейшей работе, обеспечивая поддержку пользователей

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Внедрение БИТ.ФИНАНС.МСФО позволило повысить достоверность и прозрачность отчетности и операций, избавить от ручного труда сотрудников финансового отдела. Весь необходимый функционал был реализован с минимальным количеством доработок, что уменьшает стоимость владения и обслуживания».
В.А. Бурмистров
Руководитель группы контроля бизнес-процессов, Shopping Live
«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»
«Для целей проектирования информационной системы и её адаптации под наши процессы мы пригласили специалистов по системе „1С:Управление холдингом“ из компании „Первый БИТ“, которые показали глубокие знания архитектуры решения, высокий профессиональный уровень в проектировании информационных систем на платформе 1С, а также глубокие знания методологии бюджетирования и управленческого учета».
Алексей Анатольевич Назаров
начальник управления разработки и сопровождения финансовых информационных систем ГК ПИК