14 мая 2020

Специалисты Первого Бита и Делойт внедрили систему маркировки обуви в Tendam

Поскольку с 1 июля 2020 года в России запрещается производство, импорт, а также оптовая и розничная продажа немаркированной обуви, Tendam обратилась к специалистам Первого Бита и Делойт для перевода компании на систему маркировки.
Специалисты Первого Бита и Делойт внедрили систему маркировки обуви в Tendam

Компания Tendam (ранее Cortefiel Group) — один из ведущих европейских ритейлеров одежды, магазины которого представлены в 89 странах мира. В России к настоящему времени открыто более 90 магазинов в 20 городах.

Поскольку с 1 июля 2020 года в России запрещается производство, импорт, а также оптовая и розничная продажа немаркированной обуви, Tendam обратилась к специалистам Первого Бита и Делойт для перевода компании на систему маркировки.

Перед проектной командой были поставлены задачи по оказанию консультационных услуг по вопросам маркировки обуви и внедрению системы маркировки продукции на базе 1С.

Проектной командой была проведена большая работа по анализу и моделированию бизнес-процессов и ИТ-систем Tendam, создан поэтапный план для постепенного внедрения маркировки.

В результате проекта была установлена и настроена локальная система на базе 1С, выступающая как связующее программное обеспечение между внутренней системой Tendam и внедрёнными системами для маркировки.

Обратитесь к нашим специалистам по маркировке обуви:

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»
«Установленная система отвечает требованиям Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации. По результатам внедрения, мы планируем автоматизировать все участки функционирования стационарного отделения».
Виталий Кутковой
руководитель ИТ-отдела МНИИ ГБ им. Гельмгольца
«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ