16 октября 2017

«Первый БИТ» помог AliExpress соответствовать 54-ФЗ

Специалисты Проектного офиса «Спортивная» компании «Первый БИТ» реализовали проект в области 54-ФЗ для одного из крупнейших иностранных игроков e-commerce рынка. За несколько месяцев была разработана и реализована методология, позволяющая AliExpress работать в России без нарушения нового торгового законодательства нашей страны.
«Первый БИТ» помог AliExpress соответствовать 54-ФЗ

Специалисты проектного офиса «Спортивная» компании «Первый БИТ» реализовали проект в области 54-ФЗ для одного из крупнейших иностранных игроков e-commerce рынка. За несколько месяцев была разработана и реализована методология, позволяющая AliExpress работать в России без нарушения нового торгового законодательства нашей страны.

Все компании, занимающиеся интернет-торговлей в России, в этом году обязали внести изменения в рабочие процессы в связи с появлением 54-ФЗ. Новшества коснулись и иностранных предпринимателей, в том числе, такого гиганта, как AliExpress.

Амбициозным проектом занялись консультанты проектного офиса «Спортивная» компании «Первый БИТ», которые уже имеют на своем счету большой интеграционный опыт, много проектов в области автоматизации торговых предприятий и не один раз работали с крупными иностранными компаниями.

«Нам предстояло стать первопроходцами в области приведения крупного иностранного онлайн-бизнеса в соответствие с 54-ФЗ. Мы не испугались сложностей, которые были связаны с постоянно меняющимися в то время форматами фискальных документов, сжатыми сроками проекта, полностью англоязычной командой заказчика. В работе нами двигала амбициозность, ведь на тот момент таких масштабных проектов в данной области не было» — комментирует Ольга Копейка, руководитель проекта, «Первый БИТ».

Специалисты в ходе предпроектного обследования поставили перед собой две основные задачи:

  1. Проведение пилотного проекта, нацеленного, прежде всего, на изучение используемой в AliExpress китайской ERP-системы, особенностей ее интеграции с оборудованием и другими системами автоматизации торговли.
  2. Разработка ИТ-архитектуры итоговой системы, методологии работы в соответствии с 54-ФЗ и возможностями китайской ERP-системы.

«В рамках пилотного проекта нам было необходимо узнать, как будет происходить фискализация продаж. Мы рассматривали множество вариантов, в том числе, создание собственного ЦОДа, но на рынке появился сервис „АТОЛ Онлайн“, который подходил для задач AliExpress как нельзя лучше. Возможность работать в полном соответствии с 54-ФЗ без покупки нового оборудования и продажи в автоматическом режиме 24/7 стали основными факторами, которые позволили нам принять окончательное решение в пользу сервиса АТОЛ» — отмечает Ольга Копейка.

В результате проекта была реализована новая методология, позволяющая:

  • получать данные из китайской ERP-системы;
  • обрабатывать и вносить их в «1С:Розницу»;
  • передавать сведения в «АТОЛ Онлайн», контролировать этот процесс;
  • отправлять данные о состоянии обменов обратно в китайскую ERP-систему.

Сейчас в AliExpress «1С:Розница», интегрированная с китайской ERP-системой, обрабатывает весь поток чеков в части продаж от российского юридического лица. Кассовые документы направляются в «АТОЛ Онлайн», откуда распределяются в ОФД и далее в ФНС. 

Это позволяет AliExpress полностью соответствовать текущим нормам российского торгового законодательства и легально вести бизнес на территории нашей страны, радуя своих потребителей большим ассортиментом товаров по выгодным ценам. 


Подробнее о проекте >>

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Благодаря внедрённому решению была облегчена работа сотрудников организации, в частности старших медсестёр, главной медсестры, а также сотрудников подразделения бухгалтерии. В результате внедрения наблюдается тенденция снижения складских остатков товаров медицинского назначения и лекарственных средств».
Малахова Н. А.
генеральный директор ОАО "МЕДСИ II"
«Ожидания от внедрения полностью оправдались. Были автоматизированы все необходимые участки учета. Кроме того, мы получили инструмент для автоматизации таких процессов как управление денежными средствами, управление складской логистикой, составление необходимой управленческой отчетности».
Виктор Марков
генеральный директор компании ООО «Артсана Рус»
«Проект был полезен и важен для управления заказами и продажами, а также контроля запасов. Кроме того, мы можем анализировать продажи по всей России».
Albert Liu
заместитель генерального директора компании TP-LINK