2 апреля 2013

Как открыть успешный бизнес в России?

С какими проблемами обычно сталкивается руководство зарубежных компаний при выходе на российский рынок.
Как открыть успешный бизнес в России?

Типичные проблемы

Обычно руководство зарубежных компаний сталкивается в России со следующими проблемами:

  • Незнание специфики российского рынка. Одна из главных особенностей ведения бизнеса в России — необходимость учитывать постоянные изменения в законодательной базе. Нередко именно из-за формальных проволочек компания терпит убытки.
  • Неприспособленность западных информационных систем к бизнесу в России. Чаще всего эти системы не адаптированы под российское законодательство и требования к регламентированной отчетности. Любую систему можно, конечно же, доработать, но на практике более эффективным оказывается использование решений, специально разработанных для российского рынка.

Оптимальное решение

Российский рынок готов предложить иностранным компаниям достойные альтернативы. Одни из самых востребованных и оптимальных среди них — на платформе «1С:Предприятие 8». Решения разработаны в полном соответствии с российским законодательством и регулярно обновляются.

На территории России многие компании предлагают свои услуги по внедрению систем на базе «1С:Предприятие 8». Однако все они отличаются квалификацией сотрудников и наличием успешных проектов.

Будь с Первым

Компания «Первый БИТ» специализируется на оказании услуг в области автоматизации бизнеса и занимает одну из лидирующих позиций на российском рынке информационных технологий.

Иностранным компаниям, ведущим или только начинающим свой бизнес в России, мы предлагаем следующие услуги:

  • консультационная поддержка по налогообложению и бухгалтерскому учету, помощь в выборе приложений, удовлетворяющих потребностям бизнеса;
  • внедрение бизнес-приложений на платформе «1С:Предприятие 8» с англоязычным интерфейсом для автоматизации финансового учета, процессов управления персоналом, учета на производстве, складских операций и многого другого;
  • интеграция бизнес-приложений клиента с приложениями партнеров, его клиентов и поставщиков;
  • хостинг клиентских приложений в дата-центрах России и по всему миру на базе собственного SaaS-сервиса «ЛАЙВ!» и с использованием инфраструктуры мирового лидера в области телекоммуникаций компании NTT Communications;
  • бизнес-аналитика на базе QlikView;
  • сопровождение и консультационная поддержка внедренных решений;
  • разработка корпоративных порталов и интернет-магазинов, их интеграция с продуктами на платформе «1C:Предприятие 8».

Пятнадцатилетний опыт работы и большое количество успешно завершенных проектов позволяют нам оказывать услуги на самом высоком уровне. Наша система управления качеством сертифицирована по стандарту ISO 9001:2008.

«Первый БИТ» успешно реализовал проекты для многих зарубежных компаний, среди которых Mitsui, Kyocera, TP-Link Russia, General Electric, LG, Quelle, Deloitte, ThyssenKrupp, Elopak, CISCO, Weatherford, Mars и Rulog. На сегодняшний день компания является членом Ассоциации европейского бизнеса в России, Российско-германской торговой палаты и Финско-российской торговой палаты. Мы всегда ставим клиента на первое место, именно поэтому «Первый БИТ» заслужил репутацию надежного и успешного бизнес-партнера.

Мауро Ронкорони, координатор ИТ-проектов в компании Artsana S.p.A. в Восточной Европе и на Востоке: «Мы выбрали платформу „1С:Предприятие 8“, потому уже работали с ее предыдущей версией, и нам было важно, чтобы продукт был широко распространен. При выборе партнера мы ориентировались на его опыт в реализации аналогичных проектов для иностранных компаний. Поэтому мы выбрали „Первый БИТ“».

Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Важным результатом стало решение задач: автоматический расчет бюджетов в трех компаниях на основании планов продаж и производства; контроль заявок на затраты по бюджету; отчетность по РСБУ и МСФО на английском языке; отчеты IFRS PnL и IFRS Balance sheet, автоматизирован процесс начисления Accrual в МСФО; быстрое закрытие периода в МСФО».
Nam Cheol Нее
финансовый директор ООО «Орион Интернейшнл Евро»
«Из-за резкого увеличения объёма отчётности руководство решило автоматизировать процессы формирования отчётов, в первую очередь получения план-фактного анализа. Предпочтение было отдано решению „БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт“. После автоматизации нам удалось получить полный контроль над учётом и процессами отчётности, удобный интерфейс для работы и ещё ряд плюсов».
А. Григорьев
зам. финансового директора ЗАО "Северен-Телеком"
«В процессе работы коллеги из Первого Бита активно принимали участие и помогали искать наиболее оптимальные решения. В результате мы получили крайне успешный продукт, о чём свидетельствует большой интерес к нему со стороны нашей компании в других регионах».
А. Гурский
Head of IT, Phillips