Скоростное внедрение системы ERP: реализация проекта в холдинге Узбекистана
На портале VC вышла статья специалиста компании “Первый Бит” Галины Шемухиной, которая рассказала о кейсе эффективной оптимизации процессов в холдинге.
Внедрение ERP системы – сложный, длительный проект. Высокотехнологичное решение требует профессионального подхода, качественной работы команды экспертов.
Сроки и стоимость внедрения зависят от индивидуальных особенностей предприятия, количества процессов, которые нужно оптимизировать.
На практике редко, но бывают случаи, когда заказчик просит реализовать проект в сверхбыстрые сроки. О таком кейсе читайте статью от эксперта "Первого Бита" ниже!
«Мы благодарны специалистам компании Первый БИТ за профессиональную работу. С помощью продукта БИТ.МСФО 8 мы получили возможность в 2 раза уменьшить сроки подготовки отчётности по МСФО. Интерфейс программы прост и понятен в использовании, поэтому мы смогли быстро её освоить».
Алсу Матулайтис
главный бухгалтер компании Wacker Neuson
«Операционный департамент получил удобный механизм для внесения в систему данных о товарах и формирования заказов поставщику, в системе вносятся плановые данные по ОТВ, отслеживаются все складские движения товаров, рассчитывается рентабельность продаж с учётом разнесённых дополнительных затрат, реализована интеграция со сторонними системами».
Всеволод Бурмистров
Руководитель группы контроля бизнес-процессов Shopping Live
Выражаем благодарность специалистам Ernst & Young и Первого Бита за ответственный подход к решению масштабных задач, поиск решения для любой задачи, соблюдение сроков и договорённостей.