22 июня 2021

Сотрудники «Омск Карбон Групп» больше не ведут учет вручную: еще один проект «Первого Бита» по внедрению «1С:ERP.Управление холдингом» представлен на конкурс «1С:Проект года»!

«Омск Карбон Групп», крупнейший российский производитель технического углерода, важнейшего сырья для шинной и химической промышленности, стала первым в своей отрасли предприятием, внедрившим «1С:ERP.Управление холдингом», флагманом развития этого программного продукта.
Сотрудники «Омск Карбон Групп» больше не ведут учет вручную: еще один проект «Первого Бита» по внедрению «1С:ERP.Управление холдингом» представлен на конкурс «1С:Проект года»!

Заказчик

Группа компаний «Омск Карбон Групп» (ООО «Омский завод технического углерода», ООО «Омсктехуглерод») — крупнейший российский производитель технического углерода, важнейшего сырья для шинной и химической промышленности.

Компания реализует широкую номенклатуру готовой продукции на внутреннем и зарубежных рынках, внося существенный вклад в повышение конкурентоспособности российской экономики. Производство технического углерода размещается в городах Омск, Волгоград, Могилев (Республика Беларусь).

Цели проекта

  • Автоматизация всех учетных процессов
  • Снижение доли ручного труда, сокращение трудозатрат
  • Повышение уровня прозрачности учетных процессов: требовалось отразить в системе всю цепочку учета технического углерода — от приобретения сырья до реализации готовой продукции
  • Перевод учетных функций в новую систему «1С:ERP.Управление холдингом»

Ситуация перед стартом проекта

Управленческий, бухгалтерский и налоговый учет в компании «Омск Карбон Групп» ведутся в системе «1С:Управление производственным предприятием 1.3» («1С:УПП»), значительно доработанной собственными силами.

Для оперативного учета производственных процессов, процессов учета и управления качеством выпускаемой продукции собственными силами компании разработано полностью оригинальное программное решение на платформе «1С».


Уникальность и инновационность проекта

  • «Омск Карбон Групп» — первое в своей отрасли предприятие, которое приняло решение о внедрении продукта «1С:ERP.Управление Холдингом» и стало флагманом развития данного программного продукта
  • Разработка автоматизированного рабочего места для диспетчеризации заказов, производства и отгрузок готовой продукции — АРМ «Декада»

Описание проекта

Сроки проекта: 01.2020 — 03.2021.

Суммарное кол-во человеко-часов работ, выполненных проектной командой: 6800.

Регион внедрения: Омск, Волгоград.

В информационной системе на основе «1С:ERP.Управление холдингом» автоматизирован учет по функциональным блокам:

  • Заказы клиентов и планирования продаж
  • Производственное планирование (помесячно)
  • Оперативное управление производством и отгрузками продукции
  • Диспетчеризация отгрузок готовой продукции
  • Учет выработки технического углерода и расхода основного сырья на производство готовой продукции
  • Бюджетирование
  • Казначейство
  • CRM (в части формирования коммерческих предложений, оформления сделок, работы с поручениями по клиентам, формирования аналитической отчетности)

Доработан функционал под специфику учета «Омск Карбон Групп».

Создано автоматизированное рабочее место для диспетчеризации заказов, производства и отгрузок готовой продукции — АРМ «Декада», позволяющее оперативно управлять процессом производства и отгрузки техуглерода, в реальном времени отслеживать состояние партий на всех стадиях производственного и сбытового цикла, начиная от получения заказов и формирования заявок на производство, заканчивая отгрузкой готовой продукции.

Также:

  • Проведено комплексное обучение пользователей

  • Оказаны консультационная и техническая поддержка при запуске решения в опытно-промышленную эксплуатацию


Результаты проекта

  • Значительно снизились доля ручного труда и трудозатраты сотрудников
  • Удалось отказаться от использования таблиц MS Excel
  • Повысилось качество учета
  • Стали полностью прозрачными процессы учета выработки технического углерода и потребленного сырья, а также расчета себестоимости готовой продукции
  • Автоматизировано 500 рабочих мест

Экономический эффект от внедрения

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 10%
  • Ускорение получения управленческой отчетности на 15%
  • Ускорение получения регламентированной отчетности на 15%
Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Ключевой результат внедрения БИТ.Phone – увеличение мощности по обработке заказов клиентов в три раза! Сотрудники Первого БИТа продемонстрировали высокий уровень компетенции и профессионализма, а также готовность прислушиваться к нашим пожеланиям».
Валерий Парфенов
Генеральный директор компании «Живой офис»
«Специалисты „Спортивной“ изучили наши потребности, смоделировали ситуацию и разработали рекомендации по внедрению новых корпоративных ИТ-систем: „1С:ERP Управление предприятием 2“ и „1С:Документооборот 8 КОРП“. Обе системы были оперативно внедрены, интегрированы между собой и с основной программой учёта „1С:Бухгалтерия предприятия 8“».
Алексей Михайлов
заместитель генерального директора ОАО «ЩЛЗ»
«Остановили свой выбор на системе БИТ.ФИНАНС версия ПРОФ. Сотрудники Первого БИТ произвели работы по настройке блока Казначейство. Настроены механизмы отражения фактических данных по бюджетам, проведено обучение по составлению бюджетов и контролю их исполнения, сотрудники подготовлены к самостоятельному управлению структурой собственных бюджетов».
Н. И. Петрокушина
финансовый директор ООО "ТейблТок" (сети "Жан-Жак" и "Джон Донн")