22 июня 2021

Сотрудники «Омск Карбон Групп» больше не ведут учет вручную: еще один проект «Первого Бита» по внедрению «1С:ERP.Управление холдингом» представлен на конкурс «1С:Проект года»!

«Омск Карбон Групп», крупнейший российский производитель технического углерода, важнейшего сырья для шинной и химической промышленности, стала первым в своей отрасли предприятием, внедрившим «1С:ERP.Управление холдингом», флагманом развития этого программного продукта.
Сотрудники «Омск Карбон Групп» больше не ведут учет вручную: еще один проект «Первого Бита» по внедрению «1С:ERP.Управление холдингом» представлен на конкурс «1С:Проект года»!

Заказчик

Группа компаний «Омск Карбон Групп» (ООО «Омский завод технического углерода», ООО «Омсктехуглерод») — крупнейший российский производитель технического углерода, важнейшего сырья для шинной и химической промышленности.

Компания реализует широкую номенклатуру готовой продукции на внутреннем и зарубежных рынках, внося существенный вклад в повышение конкурентоспособности российской экономики. Производство технического углерода размещается в городах Омск, Волгоград, Могилев (Республика Беларусь).

Цели проекта

  • Автоматизация всех учетных процессов
  • Снижение доли ручного труда, сокращение трудозатрат
  • Повышение уровня прозрачности учетных процессов: требовалось отразить в системе всю цепочку учета технического углерода — от приобретения сырья до реализации готовой продукции
  • Перевод учетных функций в новую систему «1С:ERP.Управление холдингом»

Ситуация перед стартом проекта

Управленческий, бухгалтерский и налоговый учет в компании «Омск Карбон Групп» ведутся в системе «1С:Управление производственным предприятием 1.3» («1С:УПП»), значительно доработанной собственными силами.

Для оперативного учета производственных процессов, процессов учета и управления качеством выпускаемой продукции собственными силами компании разработано полностью оригинальное программное решение на платформе «1С».


Уникальность и инновационность проекта

  • «Омск Карбон Групп» — первое в своей отрасли предприятие, которое приняло решение о внедрении продукта «1С:ERP.Управление Холдингом» и стало флагманом развития данного программного продукта
  • Разработка автоматизированного рабочего места для диспетчеризации заказов, производства и отгрузок готовой продукции — АРМ «Декада»

Описание проекта

Сроки проекта: 01.2020 — 03.2021.

Суммарное кол-во человеко-часов работ, выполненных проектной командой: 6800.

Регион внедрения: Омск, Волгоград.

В информационной системе на основе «1С:ERP.Управление холдингом» автоматизирован учет по функциональным блокам:

  • Заказы клиентов и планирования продаж
  • Производственное планирование (помесячно)
  • Оперативное управление производством и отгрузками продукции
  • Диспетчеризация отгрузок готовой продукции
  • Учет выработки технического углерода и расхода основного сырья на производство готовой продукции
  • Бюджетирование
  • Казначейство
  • CRM (в части формирования коммерческих предложений, оформления сделок, работы с поручениями по клиентам, формирования аналитической отчетности)

Доработан функционал под специфику учета «Омск Карбон Групп».

Создано автоматизированное рабочее место для диспетчеризации заказов, производства и отгрузок готовой продукции — АРМ «Декада», позволяющее оперативно управлять процессом производства и отгрузки техуглерода, в реальном времени отслеживать состояние партий на всех стадиях производственного и сбытового цикла, начиная от получения заказов и формирования заявок на производство, заканчивая отгрузкой готовой продукции.

Также:

  • Проведено комплексное обучение пользователей

  • Оказаны консультационная и техническая поддержка при запуске решения в опытно-промышленную эксплуатацию


Результаты проекта

  • Значительно снизились доля ручного труда и трудозатраты сотрудников
  • Удалось отказаться от использования таблиц MS Excel
  • Повысилось качество учета
  • Стали полностью прозрачными процессы учета выработки технического углерода и потребленного сырья, а также расчета себестоимости готовой продукции
  • Автоматизировано 500 рабочих мест

Экономический эффект от внедрения

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 10%
  • Ускорение получения управленческой отчетности на 15%
  • Ускорение получения регламентированной отчетности на 15%
Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«В результате проекта мы получили информационную систему, которая помогла повысить эффективность рабочих процессов и обеспечить всех участников полной, своевременной и актуальной информацией о деятельности подразделений. Новая система помогла создать единую технологию управления ресурсами, повысилось качество планирования закупок и продаж. Усилен контроль за взаиморасчётами с поставщиками и покупателями».
Ольга Викторовна Левицкая
Генеральный директор ООО "Ордынка 39"
«Благодаря внедрению специализированной системы нам удалось повысить прозрачность и достоверность данных, упростить ведение учёта и повысить качество управления финансами в целом. Мы довольны функциональными возможностями и качеством программы "БИТ.ФИНАНС Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Олег Владимирович Несмашный
генеральный директор ООО "Контейнекс-Монолит"
«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»