Торговые компании

Автоматизация оптовой торговли. Как обойти конкурентов, повысить прибыль и привлечь новых покупателей

Автоматизация оптовой торговли позволяет:

  • Обеспечить оперативный обмен данными между всеми подразделениями предприятия;
  • Оптимизировать ассортимент продукции, выявляя убыточные и наиболее прибыльные позиции;
  • Повысить оборачиваемость склада, исключить недостачи и пересортицу, поддерживать широкий ассортимент и нужный запас товара на складе;
  • Оперативно рассчитывать и выбирать оптимальные варианты доставки с учетом сроков и стоимости;
  • Точно рассчитывать себестоимость и гибко управлять ценовой политикой, предлагать покупателям конкурентоспособные цены, персональные скидки и бонусы, избегая при этом убыточных продаж;
  • Повысить рентабельность бизнеса за счет оптимизации отношений с поставщиками и четкой организации продаж, индивидуально работать с партнерами, подбирая лучшие условия сотрудничества;
  • Точно планировать закупки и продажи с учетом сезонности, истории продаж, прогноза покупательского спроса и будущей финансовой ситуации;
  • Анализировать экономическую эффективность различных бизнес-процессов в режиме реального времени;
  • Принимать обоснованные стратегические решения на основе полной и актуальной информации о деятельности подразделений.

Результаты автоматизации торговли

  • улучшение качества и скорости обслуживания покупателей,
  • четкое соблюдение условий и сроков поставки товара клиентам,
  • рост рентабельности продаж,
  • увеличение прибыли за счет повышения лояльности клиентов и, соответственно, роста количества новых заказов,
  • укрепление позиций компании на рынке.

Специалисты проектного офиса «Спортивная» компании «Первый Бит» обладают необходимыми компетенциями и многолетним опытом в области автоматизации российских и зарубежных предприятий оптовой торговли.

При обращении к нам вы получите бесплатное предпроектное обследование, в рамках которого мы:

  • Ответим на все вопросы, связанные с автоматизацией оптовой торговли;
  • Проанализируем и выявим проблемы в организации и управлении закупками, продажами, складом, ценообразованием и другими бизнес-процессами, влияющими на эффективность деятельности вашей компании;
  • Подготовим рекомендации по улучшению ситуации;
  • Подберем подходящий программный продукт и торговое оборудование;
  • Сформируем оптимальный план внедрения, рассчитаем сроки и стоимость проекта

Автоматизация отчетности в оптовой торговли с помощью бизнес-аналитики QlikView

Бизнес аналитика для оптовых компаний

Решаемые задачи QlikView для оптовой торговли:

  • возможность структурированного, иерархического описания номенклатуры;
  • расчет себестоимости продукции, среднедневных остатков и оборотов;
  • анализ сумм и структуры чеков в ритейле;
  • движение товаров, денежных средств и другие.

Проект автоматизации с учетом специфики вашего бизнеса

Проект автоматизации, выполненный нашими специалистами, будет учитывать специфику бизнес-процессов именно вашей компании.

  1. Мы разработаем макет информационной системы.
  2. Выполним установку, внедрение и адаптацию программы.
  3. Настроим обмен данными с торговым оборудованием и использующимися учетными системами.
  4. Организуем оперативный перенос данных из других приложений.
  5. Проведем обучение пользователей.

В результате вы получите реально работающую систему автоматизации, которая поможет вам повысить эффективность текущей деятельности и обеспечит надежную основу для дальнейшего роста и развития вашей компании.

Мы реализовали сотни проектов по созданию информационных систем, как в небольших оптовых компаниях, так и в крупных международных холдингах, имеющих сложную структуру и разветвленную дистрибьюторскую сеть.


Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Компания Первый БИТ проявился себя как компетентный разработчик программных решений и надёжный партнёр по автоматизации финансовых процессов и управленческого учёта. Мы довольны функционалом и качеством программы "БИТ.ФИНАНС. Управленческий учёт" и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Ю.А. Гущина
финансовый директор
«Особенностью проекта стало параллельное, а не последовательное внедрение системы в 9 дочерних компаниях группы, что позволило завершить внедрение системы в течение 3 месяцев. Изменения позволили нам сократить сроки подготовки декадных реестров платежей и консолидации управленческой отчетности».
Г. А. Калинина
директор по экономическим вопросам «ФосАгро»
«Благодаря правильным отчётам можно видеть реальную картину движения денежных средств на предприятиях группы, что позволяет оптимизировать финансовые потоки. Наши ожидания полностью сбылись, выражаем огромную благодарность проектной команде компании Первый БИТ и надеемся на дальнейшее сотрудничество».
О. Карпов
руководитель отдела бюджетирования ОАО "Оборонстрой"