Автоматизация документооборота

Автоматизация бизнес-процессов документооборота


1С:Документооборот 8


Современная ЕСМ-система (Enterprise Content Management – управление корпоративным контентом) с широким набором функциональных возможностей для регулировки деловых процессов и совместной работы сотрудников.

Программа позволяет автоматизировать типовые процессы работы с документами, организовать электронный документооборот, обеспечить контроль исполнения задач, регламентировать управленческую деятельность.




Внедрение продукта 1С:ДО

  • Электронные архивы;
  • безопасное хранение бухгалтерии;
  • упрощение работы с договорами;
  • управление финансовой документацией;
  • доступ ко всем материалам;
  • просмотр технического задания.

Функционал 1С:Документооборот


Интерфейс программы 1С:Документооборот



Какие задачи решает 1С:Документооборот?

Договорная работа

1С:Документооборот продлевает договоры при необходимости, отслеживает передачу текста контрагенту на подпись, контролирует сроки договоров на этапах:

  • Подготовка договора
  • Согласование договора
  • Учет сопроводительных документов
  • Учет срок действия
  • Контроль возврата экземпляров
  • Исполнение обязательств
  • Расторжение
Управление документами
  • Учет поступающей корреспонденции от организаций и обращений от физических лиц
  • Учет исходящих писем, как ответных, так и инициативных
  • Учет организационно-распорядительных, информационно-справочных и других внутренних документов
  • Повседневная работа с обычными файлами
  • Шаблоны приказов, актов и других файлов
  • Более 70 реквизитов в учетной карточке
  • Сканирование и штрихкодирование
  • Объединение документов в комплекты
  • Хранение и сравнение версий файлов
  • Контроль исполнительной дисциплины
8 готовых бизнес-процессов
  • Согласование
  • Утверждение
  • Регистрация
  • Рассмотрение
  • Исполнение
  • Ознакомление
  • Приглашение
  • Составной процесс
Для каждого процесса – своя схема работы, которая легко настраивается под специфику предприятия:
  • Автоматизация сложной обработки документов для любой задачи управления – составной процесс.
  • Произвольный порядок выполнения этапов, использование условий
Почта
  • Автоматическая обработка почты
  • Хранение истории переписки
  • Привязка писем к документам
  • Выполнение задач по почте
  • Отзыв и перенаправление писем
  • Общая адресная книга с фото
  • Быстрый поиск писем
Учет и управление проектами
  • Планирование проектов
  • Формирование команды проекта
  • План проекта в виде списка задач и диаграммы Ганта
  • Соблюдение процедур управления проектами
  • Коммуникации участников в проекте
  • Контроль исполнения проектных задач
  • Управление проектом по контрольным точкам
  • Учет трудозатрат в разрезе проектов
  • Формирование отчетности по проектам

Методические и консалтинговые услуги

Специалисты Первого Бита проведут оценку состояния документооборота, диагностику готовности процессов компании к внедрению необходимого ПО и предоставят полный отчет и рекомендации по внедрению готовых методических решений 1С.

Зачем нужны готовые методические решения 1С?

  • Сокращают время на подготовку к внедрению;
  • Позволяют построить делопроизводство в соответствии с требованиями заказчика;
  • Соответствуют всем требованиям российского законодательства;
  • Служат руководством для организации;
  • Решают проблему низкого уровня организации делопроизводства и дефицита профильных кадров;
  • Учитывают все функциональные возможности «1С:Документооборота 8».

Мы предлагаем 2 вида консалтинговых услуг:

Экспресс-аудит* — вы увидите полную картину всех процессов документооборота в вашей компании и получите рекомендации по оптимизации и построению целевой модели.

Этапы проекта:
  • Обследование;
  • Проектирование;
* Весь процесс занимает в среднем 5 дней.

Расширенный консалтинг — вы получите полное представление всего документооборота «как есть» и целевую модель «как надо».

Этапы проекта:
  • Обследование;
  • Проектирование;
  • Регламентация;
  • Поддержка.


Наши кейсы внедрения 1C:Документооборот

Внедрение «1С:Документооборот» в PricewaterhouseCoopers

Внедрение «1С:Документооборот» в PricewaterhouseCoopers

Задачи

  • Исключение рисков и ошибок при заключении договоров; 
  • Автоматизация процесса подготовки и согласования договоров по шаблонам; 
  • Процесс документооборота должен быть удобным и оперативным; 
  • Снизить сроки согласования договоров, количество ошибок в черновиках договоров и затраты на поддержку шаблонов.

Эффект от внедрения «1С:Документооборот»

  • Автоматизировано 3000 рабочих мест; 
  • Сокращены трудозатраты юридического департамента на актуализацию базы шаблонов на 80%
  • Сокращены трудозатраты бизнес-подразделений в среднем в 2 раза
  • Сокращение количества ошибок до 5%.

Подробнее о проекте 

Получить консультацию  
Внедрение «1С:Документооборот КОРП» в агрохолдинге «Равис»

Внедрение «1С:Документооборот КОРП» в агрохолдинге «Равис»

Задачи

  • Ускорить все процессы и повысить производительность работы предприятия; 
  • Снизить нагрузку на учетную систему, используемую на предприятии; 
  • Увеличить оперативность расчета себестоимости продукции; 
  • Ускорить закрытие месяца.

Эффект от внедрения «1С:Документооборот КОРП»

  • Работа учетной системы ускорена в среднем на 50-70% (в зависимости от выполняемых действий); 
  • Расчет себестоимости готовой продукции выполняется в 4 раза быстрее
  • Сократилось время проведения расчетов и получения отчетных данных.

Подробнее о проекте 

Получить консультацию  

erv

Внедрение «1С:Документооборот КОРП» в ЕRV Туристическое Страхование

Задачи

  • Упрощение и упорядочение процессов делопроизводства; 
  • Сокращение объема внутренней переписки; 
  • Создание единого пространства для постановки и выполнения задач внутри компании.

Эффект от внедрения «1С:Документооборот»

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях на 30%
  • Ускорение обработки заказов на 22%
  • Сокращение расходов на материальные ресурсы на 10%
  • Сокращение операционных и административных расходов на 30%
  • Сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг на 30%
  • Сокращение дебиторской задолженности на 15%.

Подробнее о проекте 

Получить консультацию  
Внедрение «1С:Документооборот» и 1С:ERP в холдинге «Русклимат»

Внедрение «1С:Документооборот» и 1С:ERP в холдинге «Русклимат»

Задачи

  • Переход на новую систему, способную обеспечить высокий уровень производительности; 
  • Повышение качества анализа данных; 
  • Прозрачность отчётности; 
  • Централизация процессов компании; 
  • Снижение трудозатрат на выполнение ключевых задач.

Эффект от внедрения «1С:Документооборот» и 1С:ERP

  • увеличилась скорость обработки заказов на 10%
  • увеличилась скорость выполнения операций в системе на 15%
  • сократилось количество неэффективных операций на 15%
  • сократились трудозатраты в различных подразделениях на 15%
  • увеличилась скорость получения управленческой отчётности на 20%
  • появилась возможность одновременной работы в двух системах до 1700 пользователей.

Подробнее о проекте 

Получить консультацию  
Обратитесь к нам сегодня!
Мы подберём решение специально для вашего бизнеса

Отзывы клиентов

«Ожидания от внедрения полностью оправдались. Были автоматизированы все необходимые участки учета. Кроме того, мы получили инструмент для автоматизации таких процессов как управление денежными средствами, управление складской логистикой, составление необходимой управленческой отчетности».
Виктор Марков
генеральный директор компании ООО «Артсана Рус»
«Внедрение позволило интегрировать и систематизировать информацию финансовой бухгалтерии, коммерческого департамента (материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, складской учет) и производственных подразделений».
Александр Павлов
технический советник по автоматизации завода ALSCON компании РУСАЛ
«Руководство компании получило прозрачный инструмент контроля и оперативную информацию для принятия управленческих решений».
Ольга Филипенкова
директор департамента маркетинга и продаж «Розы Хутор»