1С:ERP Управление строительной организацией для Узбекистана – цена внедрения, обзор, описание и возможности

Если Вы представляете строительную сферу и являетесь:

строительным холдингом;
инвестором;
застройщиком;
подрядчиком;
компанией, специализирующейся на ремонте, реконструкции и т.д.

то наша компания предлагает автоматизировать ключевые бизнес-процессы Вашего предприятия, внедрив решение «1С:ERP Управление строительной организацией 2».

Автоматизируемые шаги процесса строительства

Данная система автоматизирует следующие шаги процесса строительства:

Планирование,
Производство,
Контроль и анализ,
Перепланирование.

Инструменты

Система включает в себя различные АРМы (Автоматизированное рабочее место), обеспечивающие сотрудникам доступ к инструментам, необходимым для выполнения их обязанностей, например:

АРМ оценки инвестиций в строительстве;
АРМ планирования выполнения работ;
АРМ планирования поставок материалов;
АРМ бюджетирования строительства;

АРМ работы прораба на участке;
АРМ контроля за ходом строительства;
АРМ интеграции строительного производства с бух учетом.

Функциональность

Функциональные блоки «1С:ERP Управление строительной организацией 2» разрабатывались специально для решения задач автоматизации строительных предприятий (особенно тех, которые занимаются полным циклом строительства объектов).

Внедрив данное решение в свою ИТ-инфраструктуру, Вам удастся значительно оптимизировать и повысить эффективность бизнес-процессов:

Мониторинга и анализа деятельности;
Управления финансами;
Сметного ценообразования;
Управления основными средствами;
Управления транспортом и механизмами;
Учета продаж недвижимости;
Учета аренды;
Управления инвестициями;
Управления снабжением;

Управления затратами;
Управления строительным производством;
Бюджетирования;
Регламентированного учета;
Управления персоналом и расчета зарплаты;
Организации ремонтов;
CRM;
Управления закупками;
Управление складом и запасами и др.

Преимущества

Кроме высокой надежности, производительности и масштабируемости, характерным всем продуктам «1С», «1С:ERP Управление строительной организацией 2» имеет следующие достоинства:

Функциональность
Отраслевое решение ERP-класса международного уровня

Гибкость
Тонкий и web-клиенты, доступность на мобильных устройствах; поддержка облаков

Интеграция
С большим количеством продуктов, которые расширяют стандартный функционал

Ресурсное планирование
Планирование по теории ограничения, планирование DBR («Барабан-буфер-веревка»), интервальное планирование

Экономия
Решение имеет относительно невысокую стоимость

Управление проектами
И портфелями проектов

Автоматизируемые отделы

«1С:ERP УСО 2» позволяет автоматизировать следующие подразделения строительных предприятий:

Планово-экономический отдел
Юридический отдел
Бухгалтерия
Финансовый отдел
Отдел главного механика

Отдел главного энергетика
Сметно-договорной отдел
Производственно-технический отдел
Отдел материально-технического снабжения
Управление автомобильного транспорта и механизации

Почему «Первый Бит»?

Большой профильный опыт в области автоматизации строительных предприятий;
Предоставление полного комплекса работ по автоматизации строительных организаций;
Оказание технической поддержки и сопровождение внедренных систем;
Глубокое понимание строительной отрасли и ее особенностей.

Отзывы клиентов

«Ключевой результат внедрения БИТ.Phone – увеличение мощности по обработке заказов клиентов в три раза! Сотрудники Первого БИТа продемонстрировали высокий уровень компетенции и профессионализма, а также готовность прислушиваться к нашим пожеланиям».

Валерий Парфенов

Генеральный директор компании «Живой офис»

«Для целей проектирования информационной системы и её адаптации под наши процессы мы пригласили специалистов по системе „1С:Управление холдингом“ из компании „Первый БИТ“, которые показали глубокие знания архитектуры решения, высокий профессиональный уровень в проектировании информационных систем на платформе 1С, а также глубокие знания методологии бюджетирования и управленческого учета».

Алексей Анатольевич Назаров

начальник управления разработки и сопровождения финансовых информационных систем ГК ПИК

«БИТ.ФИНАНС.МСФО обеспечил решение всех актуальных для нас задач. Проект был выполнен с соблюдением высоких проектных стандартов, в установленный срок и с соблюдением бюджета. Внедрение позволило оптимизировать трудозатраты, повысить прозрачность отчётности и операций».

Ольга Соколова

Финансовый директор "Связь ВСД"

1С:ERP Управление строительной организацией 2